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Coaching em Agile: lidando com o desequilíbrio entre vida pessoal e profissional
Viajar para outras cidades para atender clientes é algo comum no cotidiano de um Coach de Agile. Isso pode fazer com que o Coach tenha a sensação de estar trabalhando em tempo integral. É possível alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional nessa situação?
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Coaches de Agile devem ter um código de ética?
Dan Mezick iniciou um debate sobre a necessidade de um Código de Ética para coaches Agile. Muitos entusiastas participaram da discussão, trazendo questões relevantes sobre o tema.
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Trabalhando com pessoas resistentes no Scrum
Como você trabalhar com pessoas difíceis e que não cooperam? Pessoas que são combativas e não profissionais? Pessoas que parecem mobilizadas contra as decisões do dia?
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Um ScrumMaster precisa ser Técnico?
Um ScrumMaster precisa ter conhecimentos técnicos ? Eles devem conseguir ler códigos e auxiliar os desenvolvedores no trabalho do dia a dia?
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Precisamos de um Papel de "Líder de Equipe Ágil"?
Patrick Wilson-Welsh, Chris Beale, Gary Baker, John Huston, Daryl Kulak e outros estão tentando popularizar a ideia de um novo papel, o "Líder de Equipe Ágil", em substituição aos papéis de liderança existentes que normalmente rodeiam equipes ágeis.
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Um Olhar Introspectivo Para Evitar uma "Ascensão e Queda" do Agile
Discussões sobre "ascensão e queda" do movimento ágil têm sido tema recorrente aqui no AgileQ e na comunidade de um modo geral. Tais discussões giram em torno de impressões que há de que as pessoas não estão adotando práticas ágeis de maneira efetiva, que estão fazendo as coisas do jeito errado e complicando tudo; e que dificilmente se vê a agilidade como resultado.
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Ágiles 2009 - Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis
Manoel Pimentel, já conhecido na comunidade ágil e editor-chefe da InfoQ, fez uma ótima apresentação sobre Facilitação e Coaching. Nesta apresentação ele não falou muito de processos, sprints e reuniões, mas sim, de pessoas. Segue um breve relato de sua apresentação.
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10 Dicas para um Agile Coach
Rachel Davies e Liz Sedley, co-autores do livro Agile Coaching, fizeram uma sessão divertida chamada "10 Dicas para um Agile Coach". Mas poderia muito bem ter sido chamada de "10 Coisas que Alguns Agile Coachs Erram".
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Ágiles 2009 divulga programação detalhada
A equipe reponsável pelo Ágiles 2009, evento latino-americano sobre metodologias Ágeis que ocorrerá no início Outubro, acaba de divulgar aprogramação completa do evento. Os destaques ficam por conta de Brian Marick e Daiana Larsen.
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Lições Aprendidas no UK Agile Coaches Gathering
O UK Agile Coaches Gathering (organizado por Rachel Davies e Mike Sutton) foi recentemente realizado no Bletchley Park (organização britânica de quebra de código da época da guerra, e lar do Colossus, o primeiro computador eletrônico digital). O evento foi organizado como uma série de sessões abertas que permitiam que os participantes escolhessem os tópicos que quisessem.
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Pra que Serve a Velocidade?
Uma discussão recente no grupo ScrumDevelopment do Yahoo! debateu sobre os diferentes usos e abusos da velocidade. Velocidade deveria ser utilizada como uma métrica de produtividade? Deve ser usada para planejamento de iteração?
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Agile em um Flash
Muitas pessoas dizem que o cartãozinho de 3x5 cm é a "medalha dos agilistas". De certo modo, isso não é inapropriado. Trabalhar com uma pilha de cartões tem sido a marca característica de muitas atividades ágeis. O que você acha de usar os cartões para aprender e lembrar do agile? Tim Ottinger e Jeff Langr querem ajudar as pessoas a fazerem isso com o projeto Agile in a Flash (Agile em um Flash).
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Resgatando seu Projeto Ruby on Rails
Ruby on Rails já está aí há cerca de 5 anos, e durante todos esses anos diversas aplicações foram desenvolvidas. Várias dessas aplicações foram criadas enquanto os desenvolvedores estavam aprendendo Ruby e Ruby on Rails, e por consequência, não utilizaram as melhores práticas de desenvolvimento. Apesar disso, as aplicações continuam online.
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Um Time de Blue Angels
Promover, manter, e evoluir as práticas ágeis numa empresa requer expertise e experiência. Inicialmente, muitas empresas trazem especialistas para que possam iniciar a adoção. Laura Moore descreveu um modelo, baseados nos Blue Angels, que as empresas podem usar para desenvolver e preparar especialistas internos.
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Modelos de aprendizado
De acordo com o Cambridge Dictionary um aprendiz é "alguém que trabalha para um expert com a finalidade de aprender um trabalho ou habilidade específica". O Merriam Webster diz: "alguém que está aprendendo através de experiência prática sob o comando de trabalhadores habilidosos, um negócio, arte ou chamado".