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Início Colaboração no InfoQ Brasil

  • Cinco regras para obter restrospectivas melhores

    Muito se fala sobre como melhorar as retrospectivas das metodologias ágeis. James Carr publicou recentemente cinco regras de como tornar o processo melhor. As regras são baseadas nas experiências dele em várias retrospectivas, algumas com sucesso, outras não.

  • Nós somos pessoas! Não recursos...

    Frequentemente nas grandes empresas, podemos observar uma prática cada vez mais comum que consiste na terceirização de serviços. Desta forma, os prestadores de serviços destas empresas, comumente chamados de "terceiros", passam a ser chamados de recursos, e os líderes de equipes passam a desconsiderar sua individualidade, atendo-se apenas a entregas constantes dos projetos acordados.

  • Analisando gráficos de Burndown

    O gráfico de burndown é considerado um dos mais úteis para monitorar o progresso de um time ágil. O gráfico representa a quantidade de trabalho que falta ser feito no eixo vertical (y) versus o tempo no eixo horizontal (x). Ele pode revelar como o time está fazendo as coisas e como o time pode melhorar seu desempenho.

  • Contratos Sociais Facilitam o Comprometimento da Equipe

    Contratos sociais formalizados oferecem uma estrutura para ajudar a reduzir o medo, incerteza e dúvida associados a mudanças organizacionais e podem possibilitar uma transição para modelo ágil mais suave.

  • Recompensas Individuais em um Time Scrum

    Uma recente discussão se iniciou no grupo Agile Alliance do LinkedIn com a questão feita por Reeju Srivastava: "Deveríamos ter um reconhecimento individual em um time Scrum?"

  • Um case para o Google Wave

    Ultimamente, muitas pessoas têm comentado sobre o Google Wave. Ben Kepes questionou em seu site, novas possibilidades de integração com o Wave, e citou em um post em seu blog, o case de integração entre a ferramenta de gerenciamento de projetos Mingle, desenvolvido e mantido pela ThoughWorks Studios e o Google Wave, apresentado no evento Enterprise 2.0 em São Francisco.

  • Microsoft Oferece Upgrades do Teamprise para TFS 2010 Gratuitamente

    A Microsoft recentemente comprou o pacote "Teamprise Client" da Teamprise, uma divisão da SourceGear. Teamprise desenvolve ferramentas para serem utilizadas com o Team Foundation Server da Microsoft fora do Visual Studio e até mesmo em outros sistemas operacionais como o OS X e Linux.

  • O que é Lean?

    Estava acompanhando a lista de e-mails leandevelopment e surgiu uma discussão sobre como definir o que seria Lean em 30 segundos. Algumas definições interessantes surgiram e tentarei listar algumas neste post.

  • A biblioteca de Wiki do site CodePlex agora é Open Source

    A biblioteca de renderização do Wiki do site de projetos de código aberto CodePlex da Microsoft foi lançado como Open Source.

  • Agilidade Relaciona "Os Cinco Desafios de uma Equipe"

    Um pequeno estudo em 2008, mostrando que equipes ágeis eram mais eficazes que as equipes tradicionais, apontou que: "Por ser baseada em numerosos colaboradores pessoais, a produtividade é quase sempre a medida mais difícil de ser melhorada nas organizações."

  • CodePaste.NET, um site de intercâmbio de Code Snippets

    Rick Strahl criou CodePaste.NET, um site que permite compartilhar .NET Code Snippets (trechos/fragmentos de código .Net) entre usuários de redes sociais e IM.

  • Lições Aprendidas no UK Agile Coaches Gathering

    O UK Agile Coaches Gathering (organizado por Rachel Davies e Mike Sutton) foi recentemente realizado no Bletchley Park (organização britânica de quebra de código da época da guerra, e lar do Colossus, o primeiro computador eletrônico digital). O evento foi organizado como uma série de sessões abertas que permitiam que os participantes escolhessem os tópicos que quisessem.

  • Dicas para Entrevistas de ScrumMaster

    O ScrumMaster ou gerenciador de iteração é um papel crucial num time ágil, e escolher qual organização ou time vai trabalhar com ele é muito importante – considerando que para um novo projeto é recomendavel a preparação de um ambiente de sucesso.

  • Pra que Serve a Velocidade?

    Uma discussão recente no grupo ScrumDevelopment do Yahoo! debateu sobre os diferentes usos e abusos da velocidade. Velocidade deveria ser utilizada como uma métrica de produtividade? Deve ser usada para planejamento de iteração?

  • Times de alta performance – Evitando o Homicídio do Time

    Times de alta performance constitui cerca de 2% da força de trabalho, mas os processos ágeis parecem estimular a formação desses tipos de times. Steven Denning recentemente escreveu uma série de artigos sobre times de alta performance; o tipo de times que organizações ágeis necessitam incentivar para terem sucesso.

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