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Seis maneiras em que o Ágil pode se tornar estático

Apesar das complexidades das metodologias de desenvolvimento ágil, dadas as condições e ferramentas ideais, times de TI podem implementá-las para impulsionar os negócios.

Ronit Eliav traduzido por Eduardo Kuwakino
em 18 set., 2017
Os sete passos para construir uma empresa de desenvolvimento de software de sucesso

Construir uma empresa de desenvolvimento de software de sucesso é difícil. Existem muitos desafios e barreiras que precisam ser superadas. Este artigo traz sete pontos que podem contribuir.

Todor Gigilev traduzido por Eduardo Kuwakino
em 11 set., 2017
A segmentação de papéis na criação de um processo ágil de Data Science

Um dos grandes desafios em Data Science é estabelecer processos padronizados e eficientes para uma atividade de criação. Esse artigo relata como a segmentação de papéis em equipes de Machine Learning (cientistas de dados e engenheiros) podem auxiliar a criação de um processo ágil de Data Science para uma estrutura de software mais exata.

Luiz Andrade Gabriel Sivieri Juliana Cesaro
em 11 jul., 2017
Como avaliar (e auxiliar) a sua equipe com Entrega Contínua

Entrega Contínua é essencial para o sucesso de produtos digitais, mas a realidade e a necessidade de cada equipe e cada empresa vai ditar os passos iniciais a serem seguidos. Confira nesse artigo uma ferramenta simples e de fácil utilização para avaliar a maturidade de um time com relação ao assunto e identificar pontos de melhoria.

Paulo Caroli Bruno Tavares
em 03 jul., 2017
Quando os novos empregos chegarem, você vai ser diletante ou profissional?

O artigo discute a crescente demanda por profissionais de software nas próximas décadas e as implicações de abordagens para atender a essa demanda. Distingue entre "profissionais" e "diletantes"’ e analisa possíveis resultados à medida que são incorporados, fornecendo análises sobre como lidar melhor com a escassez do trabalhador de TI na perspectiva das empresas e dos profissionais.

Alex Barros
em 24 abr., 2017
Entrevista sobre o livro The Great ScrumMaster

No livro The Great Scrum Master, a autora Zuzana Šochová explora o papel do Scrum Master e apresenta soluções para lidar todos os dias com situações difíceis. Ela descreve o #ScrumMasterWay, um conceito que define três níveis de operações de um Scrum Master.

Ben Linders traduzido por Augusto Alessio
em 23 fev., 2017
Cultura e Métodos

Como melhorar suas habilidades para se tornar um desenvolvedor melhor

Este artigo cobre as habilidades de bons desenvolvedores e destaca a importância de mudar seu método de aprendizagem, para aprimorar suas habilidades em ambientes de alta intensidade e com muitos desafios.

Houssam Fakih Boris Gonnot traduzido por Bárbara de Oliveira
em 07 fev., 2017
De Use Cases para User Stories: dicas e desafios na transição

Muitas dúvidas podem surgir durante a transição para utilizar histórias de usuário em vez de casos de uso. Veja neste artigo, com base em uma experiência real de transição, alguns desafios enfrentados e dicas de como proceder.

Augusto Colombelli Alessio
em 08 dez., 2016
Reescrever ou refatorar?

Rescrever um sistema por completo é uma decisão que nem sempre é tomada levando em consideração sua seriedade. Neste breve artigo são apresentados os motivos que levam a essa escolha, como lidar com esse cenário que não é raro no mundo corporativo e como evitar a criação de um sistema "descartável".

Talles Lasmar
em 01 ago., 2016
Descobrindo a verdade sobre produto mínimo viável

Embora a definição de Produto Mínimo Viável ocasionalmente nos deixe tensos, o objetivo é extremamente valioso para companhias que desenvolvem produtos: para entender rapidamente o que o cliente quer. Entender o que os usuários querem antes de construir algo é uma boa prática de desenvolvimento de produtos. Ao investir em uma funcionalidade ou solução, tenha certeza que é a certa.

Melissa Perri traduzido por Anderson Quadros
em 19 jul., 2016
Podcast com André Fatala, CTO do Luizalabs: estreando uma nova série de conteúdos

O InfoQ Brasil está com uma nova série de conteúdos: podcasts com convidados que lideram grandes equipes de TI como CTOs, Diretores de Tecnologia e outros executivos técnicos. Na estreia, tivemos um bate-papo com André Fatala, CTO do Luizalabs onde falamos sobre sua carreira e o mundo das inovações, sobre o atual cenário do Brasil, além das apostas tecnológicas e sua visão para o futuro.

Leandro Guimarães
em 12 abr., 2016
Por que o Ágil não funcionou?

Por que o Agile não funcionou? Nesse artigo Chen Ping discute a estrutura de pirâmide dos 12 princípios do Agile e o suporte técnico e gerencial necessário para que as implantações de metodologias ágeis funcionem. Ping usa exemplos reais para ilustrar problemas comuns encontrados nessas implantações e apresenta algumas soluções a respeito de como descobrir e eliminar a causa desses problemas.

Chen Ping traduzido por Lu Araujo
em 30 out., 2015

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