A comunidade Visão Ágil, principal canal da comunidade Brasileira sobre agilidade, debateu profundamente o complexo relacionamento entre as idéias das metodologias ágeis, com os principais processos do PMBok.
Esses debates sempre foram freqüentes na comunidade Brasileira, porém, através de artigos publicados por Renato Willi e Bruno Pedroso no Blog da comunidade Visão Ágil, foi possível ter visões bem realistas sobre quais são as principais dificuldades e convergências entre a agilidade e o PMBok.
Veja um trecho do texto de Renato Willi:
Ora, gerenciar não é preencher papel! Imagina ter que fazer tudo que o livro traz em cada projeto em todas os tipos de projetos? Seria o segredo para o fracasso na verdade! Já pensou? Por exemplo, já vi projetos simples de sites que deveriam ficar prontos em 15 dias, um mês às vezes… Não daria pra fazer nem metade dos formulários! Imagina os recursos gastos, mesmo reaproveitando os textos! Ou você sempre estouraria o orçamento, ou seria caríssimo, logo pouco competitivo. De qualquer forma terminaria fora do mercado.
E num outro artigo, Bruno Pedroso fala que:
A discussão sobre se “é possível aplicar PMBok/RUP/CMMI/MPS.Br com Agile” não faz mesmo muito sentido, no fim das contas. Todas essas siglas do time das metodologias tradicionais, não passam de diferentes visões a respeito do processo de desenvolvimento. Tratam-se de modos diferentes de se entender um “mundo” específico: o de projetos de desenvolvimento de software (Eu sei, não se aplicam apenas ao desenvolvimento de software, mas isso não é importante agora)
Para ler esses dois excelentes textos, acesse o artigo “PMBoK e Agile… Pode?” do autor Renato Willi, disponível em http://visaoagil.wordpress.com/2008/08/01/pmbok-e-agile-pode/ e o artigo PMBok x Agile: análises e manuais, disponível em http://visaoagil.wordpress.com/2008/10/04/pmbok_agile_analises_manuais/ e também acompanhe os comentários que nasceram a partir desses artigos.