BT

Coaching em Agile: lidando com o desequilíbrio entre vida pessoal e profissional

por Todd Charron , traduzido por Adalberto Zanata em 22 Dez 2011 |

Viajar para outras cidades para atender clientes é algo comum no cotidiano de um Coach de Agile. Isso pode fazer com que o Coach tenha a sensação de estar trabalhando em tempo integral. É possível alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional nessa situação?

Ashish Mahajan levantou a questão na lista de discussão de apoio a coaching em Agile:

Trabalhar como um coach ágil requer viajar a diferentes lugares do mundo e interagir com várias pessoas, dando a impressão de ser uma atividade estimulante. Gostaria de ouvir do grupo as desvantagens de se ter um emprego nômade.

Mark Levison forneceu sua lista de desvantagens:

  • A maioria dos nossos clientes não estão localizados em uma parte agradável da cidade. Normalmente estão em subúrbios industriais.
  • Sinto falta de uma programação regular para praticar exercícios e dificilmente consigo chegar ao meu dojo a tempo.
  • Tempo passado em aviões: os aviões são pequenos e apertados.
  • Tempo longe da família: meus filhos têm quatro e sete anos.
  • Ser independente significa estar assoberbado de trabalho ou passando fome.

Apesar desses detalhes não consigo imaginar um trabalho melhor. Pessoas importantes solicitam a sua ajuda, ficam felizes em receber suas ideias/opiniões e o agradecem quando tudo termina.

Ao que Lanette Creamer adicionou:

Eu diria que o tempo que se fica longe da família é particularmente nocivo para os relacionamentos. Caso se tenha esposa ou filhos que o esperam em casa todos os dias, o trabalho de coach pode se tornar penoso. Coaches que obtiveram sucesso no longo prazo parecem ter resolvido antes essa questão com os seus companheiros, e ficado atentos a quando deveriam rever a situação.

Christopher Avery compartilhou o seu modo de lidar com a questão:

Aqui está o que resolve o problema [para mim]:
  • Não utilizo as viagens como pretexto para nada;
  • Trabalho em casa e vejo a minha família mais do que muitas pessoas que trabalham em seus escritórios;
  • Trabalho apenas naquilo em que eu tenha um grande interesse.

Isso cria o desafio de encontrar uma forma de ser remunerado por fazer coisas do meu interesse. Acredito que essa estratégia funciona, e ajuda a gerar valor e diferenciação .

Yves Hanoulle adicionou:

Sofro bastante para manter um ritmo sustentável e equilibrar os meus diferentes papéis. Uma coisa que combinei com a minha companheira há alguns anos foi fixar um dia da semana para almoçar ou jantar juntos. Isso foi diminuindo ao longo das minhas viagens e é uma pena que  já não é mais como antes.

Mark Kilby faz referência aos valores do Agile:

São aplicáveis os valores, princípios e práticas pelo Agile, especialmente o respeito e o prática de Ritmo Sustentável.

Tim Ottinger abordou a situação de forma contundente:

A vida é maravilhosa, desafiadora e difícil. Para se ter uma boa carreira prestando qualquer tipo de consultoria, é preciso viajar bastante em busca de pessoas que necessitam das suas ideias e que também permitam que você se aperfeiçoe como consultor. Não é diferente em coaching de Agile.

Mas a vida segue no seu próprio ritmo . Não se pode planejar os primeiros passos do bebê, acompanhar a primeira paixão que muda a todo instante, o primeiro acidente como motorista na adolescência ou o dia em que se recebe o primeiro carro. O porão inunda, o telhado vaza, o cachorro morre, um de seus pais já idosos sofre um derrame. Nada disso está sob o seu controle.

Negocia-se parte da sua disponibilidade com a família em troca de aprendizado, ensino e desenvolvimento da sua reputação. A família aceita porque acredita que você está se dedicando e trabalhando para sustentá-la.

Fique sabendo que você  inicialmente terá que mendigar (trabalhar em condições precárias e com baixa remuneração), mas ao se estabelecer terá opções melhores para gerenciar o seu tempo. Caso consiga se estabelecer localmente, terá uma vantagem real (veja o caso de Brandon Carlson, celebridade do grupo de usuários de Agile de Iowa). Com um “ritmo sustentável” quero dizer que uma longa noite de trabalho deixa você arrasado amanhã, mas a questão é se amanhã é o dia certo para estar arrasado. Do mesmo modo, hoje seria mesmo o dia certo para negociar o tempo reservado a sua família para estabelecer a sua reputação?

Don Gray finalizou, lembrando que:

Tudo passa a valer a pena quando um cliente diz: “Don, há dois anos vi você se juntar a uma equipe e ajudá-la a trabalhar melhor em conjunto; isso embora o seu contrato tenha sido simplesmente garantir a entrega. Não era seu papel 'consertar' a equipe, mas você terminou ajudando essa e uma outra equipe a trabalharem melhor juntas.”

Sendo um Coach de Agile, como você faz para alcançar o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal?

Avalie esse artigo

Relevância
Estilo/Redação

Olá visitante

Você precisa cadastrar-se no InfoQ Brasil ou para enviar comentários. Há muitas vantagens em se cadastrar.

Obtenha o máximo da experiência do InfoQ Brasil.

Dê sua opinião

HTML é permitido: a,b,br,blockquote,i,li,pre,u,ul,p

Receber mensagens dessa discussão
Comentários da comunidade

HTML é permitido: a,b,br,blockquote,i,li,pre,u,ul,p

Receber mensagens dessa discussão

HTML é permitido: a,b,br,blockquote,i,li,pre,u,ul,p

Receber mensagens dessa discussão

Dê sua opinião
Feedback geral
Bugs
Publicidade
Editorial
Marketing
InfoQ Brasil e todo o seu conteúdo: todos os direitos reservados. © 2006-2016 C4Media Inc.
Política de privacidade
BT

We notice you’re using an ad blocker

We understand why you use ad blockers. However to keep InfoQ free we need your support. InfoQ will not provide your data to third parties without individual opt-in consent. We only work with advertisers relevant to our readers. Please consider whitelisting us.