BT
x Por favor preencha a pesquisa do InfoQ !

Reunião diária do Scrum: não é somente para o ScrumMaster

por Elderclei Reami em 18 Abr 2012 |

Mike Cohn apresentou recentemente em seu blog algumas orientações sobre como evitar que a reunião diária do Scrum se torne um simples relato do status do projeto ao Scrum Master.

Em primeiro lugar, Cohn prefere nunca se referir a uma reunião diária do Scrum como uma reunião de status, pois presumiria uma sala com pessoas atualizando um gerente de projetos sobre a situação dos trabalhos.

Em seguida, Cohn reforça o fato de que muitos membros das equipes ainda veem no ScrumMaster um papel gerencial e tendem a se reportarem diretamente a este papel durante a reunião diária, quando, na verdade, a equipe deveria somente ter foco no que foi feito desde a reunião anterior e no que será feito a seguir, sendo uma cerimônia de sincronização da equipe e para a equipe.

Para evitar esta tendência das equipes, Cohn sugere:

Se você é um ScrumMaster, não faça contato visual com quem estiver falando durante a reunião diária. Não manter este contato visual, contribui para que os comentários não sejam status direcionados somente ao Scrum Master.

Um comentário do post de Cohn comenta que a falta de contato visual poderia aparentar desinteresse do ScrumMaster pelo assunto da reunião. Outros comentários defendem que evitar contato visual é uma técnica que realmente pode ser útil. Charles Bradley, em seu comentário no artigo, sugere outras abordagens:

  • O Scrum Master pode faltar ocasionalmente da reunião e deixar um membro da equipe como facilitador ou permitir que a própria equipe se organize;
  • Muitas equipes se reúnem em um círculo ou semi-círculo. O Scrum Master poderia se posicionar fora dessa formação; (ajuda a evitar o contato visual)
  • O Scrum Master deve posicionar-se como um observador silencioso, informando a equipe que isso é um exercício para lembrá-los de que estão se auto-organizando e que a reunião diária do Scrum é quase que exclusiva da equipe.

Você utiliza algumas dessas técnicas? Quais outras práticas você tem experimentado para que os membros da equipe façam a reunião diária do Scrum de maneira mais efetiva? Qual tem sido o resultado destas práticas em sua experiência?

Avalie esse artigo

Relevância
Estilo/Redação

Olá visitante

Você precisa cadastrar-se no InfoQ Brasil ou para enviar comentários. Há muitas vantagens em se cadastrar.

Obtenha o máximo da experiência do InfoQ Brasil.

Dê sua opinião

HTML é permitido: a,b,br,blockquote,i,li,pre,u,ul,p

Receber mensagens dessa discussão

Reunião Diária by Ricardo Coelho

Primeiramente eu deixo claro nos treinamentos sobre Scrum que a reunião diária é para a equipe e enfatizo este fato.

Durante as reuniões diárias, no início é normal as pessoas olharem para o ScrumMaster, mas sempre que eu percebia isso falava para ela olhar para a equipe, falar olhando para cada membro da equipe e não apenas para mim e enfatizava que a reunião era para a equipe.

Depois de alguns sprints, eu ocasionalmente me ausentava de algumas reuniões, sem avisar a equipe, e depois verificava com os mesmos se a reunião fora realizada. Caso não tivessem feito eu enfatizava mais uma vez que a reunião é para a equipe e que deveriam tê-la feito.

Tem equipes que assimilam isto rapidamente, outras demoram um pouco mais, mas o importante é sempre deixar claro estes conceitos e fundamentos, a todo momento.

equipe que gosta de status meeting by Douglas Lara

É até meio estranho dizer isso, mas a equipe com que trabalho gostam de status meeting. Já enfatizei algumas vezes que o intuito é principalmente manter a comunicação já equipe, mas eles tem um tipo de satisfação em reportar o trabalho. Isso é em boa parte por causa da cultura impregnada nos profissionais de serem cobrados. No meu caso eu demonstro que o intuito não é a cobrança, mas sinceridade não funcionava legal de outra maneira no meu caso.

Status Meeting [2] by Luciana Silva

Em uma das minhas equipes eu passo pela mesma situação do Douglas Lara, a equipe costuma reportar o trabalho.
Sempre que possível eu procuro enfatizar o real objetivo da daily meeting, mas sem muito sucesso... eles continuam reportando o trabalho.
Por ser uma equipe distribuída não existe contato visual. As reuniões são feitas via conference call e usamos o IceScrum. Em minha ausência o time se organiza e a reunião acontece normalmente.

HTML é permitido: a,b,br,blockquote,i,li,pre,u,ul,p

Receber mensagens dessa discussão

HTML é permitido: a,b,br,blockquote,i,li,pre,u,ul,p

Receber mensagens dessa discussão

3 Dê sua opinião
Feedback geral
Bugs
Publicidade
Editorial
Marketing
InfoQ Brasil e todo o seu conteúdo: todos os direitos reservados. © 2006-2016 C4Media Inc.
Política de privacidade
BT

Percebemos que você está utilizando um bloqueador de propagandas

Nós entendemos porquê utilizar um bloqueador de propagandas. No entanto, nós precisamos da sua ajuda para manter o InfoQ gratuito. O InfoQ não compartilhará seus dados com nenhum terceiro sem que você autorize. Procuramos trabalhar com anúncios de empresas e produtos que sejam relevantes para nossos leitores. Por favor, considere adicionar o InfoQ como uma exceção no seu bloqueador de propagandas.