BT

O papel do product owner em retrospectivas

| por Savita Pahuja Seguir 3 Seguidores , traduzido por Marcelo Cenerino Seguir 1 Seguidores em 30 jun 2014. Tempo estimado de leitura: 3 minutos |

A reunião de retrospectiva do sprint é uma oportunidade para o product owner (ou PO) aprender, melhorar e criar um bom relacionamento com o time de desenvolvimento. Roman Pichler, autor do livro "Agile Product Management with Scrum" (Gestão de Produtos com Scrum), defende a participação do product owner nas reuniões de retrospectiva. Em seu blog, Pichler afirma:

O product owner é membro do time do Scrum, assim como o time de desenvolvimento e o Scrum Master. Como o PO é o responsável pelo produto, ele depende da colaboração dos outros membros do time para criar um produto de software de sucesso. Se o PO não participa das retrospectivas, ele perde uma oportunidade para fortalecer o relacionamento e melhorar a colaboração com o time.

Pichler diz que os product owners devem participar das retrospectivas como participantes ativos. Product owners podem usar a retrospectiva para obter feedback sobre seu trabalho e discutir os problemas com o time em busca de melhorias.

Pichler menciona algumas questões que podem ser exploradas pelo product owner nas reuniões de retrospectiva:

  • É dedicado tempo o suficiente para o time de desenvolvimento? O PO está disponível para responder perguntas ou fornecer feedback rápido o suficiente? Ele fornece feedback e orientação de forma apropriada?
  • A comunicação entre o PO e o time é aberta, sincera e confiável?
  • O time sabe como os usuários usam o produto?
  • Os membros do time estão satisfeitos com o envolvimento na análise de feedback dos usuários, mudanças no backlog de produtos e em tornar as histórias prontas para o sprint? O PO obtém o apoio necessário do time para preparar o backlog?
  • Os membros do time possuem uma visão geral do produto, estratégia e plano? O PO recebe tempo suficiente dos membros do time para ajudar no planejamento e na definição do roadmap do produto?

Pichler afirma que a colaboração do product owner com o time não basta. Product owners também precisam criar relacionamentos fortes com equipes de marketing, vendas, atendimento ao cliente e finanças para tornar o produto um sucesso.

Uma maneira excelente de rever e melhorar a colaboração com seus parceiros de marketing, vendas e demais áreas é convidá-los frequentemente para as reuniões de retrospectiva. Dependendo do quanto próximo se colabora com eles, essa frequência pode ser desde uma vez por mês até uma a cada release importante. Uma retrospectiva em conjunto irá ajudar o PO a desenvolver relacionamentos mais próximos e mais confiáveis, a facilitar o lançamento de novas versões do produto e a melhorar as vendas e operação/manutenção do produto.

Abaixo estão algumas das perguntas sugeridas por Pinchler que o product owner pode querer explorar em uma retrospectiva mais longa:

  • Os parceiros de marketing, vendas, etc. estão envolvidos o suficiente nas atividades de planejamento e roadmapping?
  • Participam regularmente das reuniões de revisão do sprint? As reuniões de revisão são beneficiais para eles? Entendem o progresso do projeto?
  • Os parceiros recebem as informações necessárias para realizarem seus trabalhos em tempo hábil, por exemplo, para preparar a campanha de marketing e materiais de venda?
  • O PO recebe dados e apoio suficiente dos parceiros, por exemplo, atualizações regulares dos números que precisam sobre de vendas e o feedback do mercado?

Mark Levison, fundador e consultor na Agile Pain Relief Consulting expressa sua visão sobre as ideias de Pichler. Ele recomenda lembrar aos product owners de serem cuidadosos e equilibrar sua participação quando o relacionamento com o time ainda é novo.

Levison gosta de ter seus product owners envolvidos em reuniões de retrospectiva, desde que se lembrem que é o time de desenvolvimento quem decide como alcançar as metas que o product owner estabelece.

Avalie esse artigo

Relevância
Estilo/Redação

Olá visitante

Você precisa cadastrar-se no InfoQ Brasil ou para enviar comentários. Há muitas vantagens em se cadastrar.

Obtenha o máximo da experiência do InfoQ Brasil.

Dê sua opinião

HTML é permitido: a,b,br,blockquote,i,li,pre,u,ul,p

Receber mensagens dessa discussão
Comentários da comunidade

HTML é permitido: a,b,br,blockquote,i,li,pre,u,ul,p

Receber mensagens dessa discussão

HTML é permitido: a,b,br,blockquote,i,li,pre,u,ul,p

Receber mensagens dessa discussão

Dê sua opinião

Faça seu login para melhorar sua experiência com o InfoQ e ter acesso a funcionalidades exclusivas


Esqueci minha senha

Follow

Siga seus tópicos e editores favoritos

Acompanhe e seja notificados sobre as mais importantes novidades do mundo do desenvolvimento de software.

Like

Mais interação, mais personalização

Crie seu próprio feed de novidades escolhendo os tópicos e pessoas que você gostaria de acompanhar.

Notifications

Fique por dentro das novidades!

Configure as notificações e acompanhe as novidades relacionada a tópicos, conteúdos e pessoas de seu interesse

BT