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Cases de Gestão Democrática na Lambda 3
Gravado em:

por Victor Hugo Germano, Giovanni Bassi em 31 Jul 2014 |
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24:12

Resumo
Quando há democracia organizacional, todos decidem o que vai ser feito do destino da empresa: onde aplicar os resultados, onde trabalhar, quais clientes atender, como crescer, quanto trabalhar, como ser sustentável e outros. Não há limitação na liberdade da empresa, a não ser aquela imposta pelos próprios membros dessa microsociedade. Conheça algumas das experiências da Lambda 3.

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Minibiografia

Victor é desenvolvedor há 11 anos e mais recentemente empreendedor. Trabalha com métodos ágeis desde 2003. Depois de muitas tentativas "in company" de mudança cultural, fez a própria empresa dar certo, a Lambda3. Giovanni é arquiteto, desenvolvedor e agilista. É MVP Microsoft MVP. Trouxe os programas de certificação e treinamento PSD, PSM e PSF da Scrum.org ao Brasil. Também criou a Lambda3.

A sexta edição do TDC São Paulo contou com 34 trilhas em cinco dias de evento, além de workshops e hackathons. Criado pela Globalcode, com apoio extenso das comunidades de desenvolvimento, o The Developers Conference São Paulo 2013 reuniu palestras sobre linguagens, arquiteturas, plataformas, métodos ágeis, empreendedorismo e dezenas de outros tópicos.

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