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Kanban: Aplicando TDD à melhoria contínua
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por Rodrigo Yoshima em 06 Nov 2012 |
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53:31

Resumo
Conheça o método Kanban, indo além de Post-its e Limites. Veja como justificar economicamente as alterações no seu processo – e como engajar emocionalmente equipes e gestores nas mudanças necessárias para tornar mais eficaz a operação de uma empresa de tecnologia.

Minibiografia

Técnico em Processamento de Dados pela UNESP, Bacharel em Administração pelo Mackenzie e Accredited Lean-Kanban University Trainer, atua como consultor e instrutor Lean/Agile na Aspercom. Desenvolvedor de software deste 1994, é um dos pioneiros na aplicação da abordagem Kanban em ambientes complexos de desenvolvimento de software, para grandes empresas no Brasil.

Em agosto de 2012, São Paulo recebeu a terceira edição brasileira do principal evento mundial para desenvolvedores e arquitetos, o QCon São Paulo. Organizado pela Caelum, o InfoQ.com e o InfoQ Brasil, o evento contou com mais de mil participantes, atingindo a lotação máxima, em oito tracks e 50 palestras.

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