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Lean Startup das trincheiras, reflexões e aprendizados depois de 12 meses de implantação
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por Fernando De La Riva em 17 Jan 2013 |
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Resumo
Conheça como, após quatro ciclos de aprendizado, Waterfall, RUP (2004) e Scrum (2007), a adoção de custdev+BMG e métodos ágeis (2011) alterou a forma como produtos de software são feitos na Concrete Solutions, tanto pelos times de desenvolvimento como as startups do Fundo Moonlight.

Minibiografia

Fundador e CEO da Concrete Solutions e professor convidado na FGV, Fernando De La Riva é também colunista na Exame.com e sócio do Fundo Moonlight. É graduado em Engenharia da Computação e especialista em Administração pela PUC RJ, com MBAs na Columbia Business School e na London Business School.

Realizado entre 5 e 7 de setembro, o Agile Brazil 2012 reuniu em São Paulo grandes nomes das comunidades Agile e Lean, contando com uma programação diversificada de palestras, tutoriais, workshops e lightning talks, selecionados dentre as melhores submissões da comunidade, além de convidados especiais.

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