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Construindo sua mentalidade Agile

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Rodrigo Yoshima é Bacharel em Administração de Empresas e trabalha com desenvolvimento de software desde 1994. É colunista da Revista MundoJava e palestrante nos maiores eventos de TI do Brasil. Já treinou mais de 100 equipes em práticas ágeis com Scrum e XP, é Arquiteto de Software, Instrutor e Agile Coach na Aspercom.

Sobre o Evento

O principal evento de arquitetos e desenvolvedores chega a América Latina. O QCon SP traz, dias 11 e 12 de setembro, ícones internacionais e nacionais de diversas áreas, com apresentações de alto nível técnico. Com sistemas cada vez mais complexos, o QCon aborda não apenas uma única tecnologia ou aspecto: passa de Java, .NET e Rails até Arquitetura, Design, Cloud, Escalabilidade, Replicação, Cache e casos de sucesso.

Gravado em:

24 fev 2011

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Comentários da comunidade

  • Construindo sua mentalidade Agile

    by marcio duran /

    Seu comentário está aguardando aprovação dos moderadores. Obrigado por participar da discussão!

    Ótima palestra do Rodrigo Yoshima, entretanto gostaria de comentar sobre a observação de área de TI versus negócios, na minha concepção ao assunto percebo que a questão é bem mais complexa, e isso esta centrado na cultura no cliente para o que a tecnologia pode oferecer.

    A visão de desenvolvimento se perde ou se cega pelo que se imagina sobre tecnologia contra o que os requisitos de sistema querem dizer, e isso talvez se traduza no que o Rodrigo quiz obervar "A área de tecnologia deve acabar", a responsabilidade de infra atende o recurso de contrato que não é a responsabilidade do entendimento do desenvolvimento na produção de software, justamente porque os requisitos(desejos do cliente) vão atender o dominio (Domain Logic)"o recurso funcional ao modelo ou abstração direcionada ao software" esse relacionamento firmado, é o que vai possibilitar a forma constante e a entrega de valores vão ser evoluida ao Modelo(Protótipo)ou reuso,a proxima promoção é abordar determinada solução ao perfil tecnológico sendo esse Open Source(cases já experimentado ou refatorar o mesmo com experiências de projetos de sucesso) ou outra realidade para um investimento proprietário, voltando ao que cabe o recurso ao modelo essa delegação ou fica a serviço do proprio time ou separar essa responsabilidade para um analista de negócio, seja como for todos devem estar iterado desse processo ou ao menos indiretamente.

    Parabens , Rodrigo !!!!

    Abraçosss

  • Transparência

    by Rodrigo Yoshima /

    Seu comentário está aguardando aprovação dos moderadores. Obrigado por participar da discussão!

    As transparências estão meio confusas segue:
    www.slideshare.net/rodrigoy/apresentao-e-guerra...

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