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Uso de métricas e indicadores em projetos ágeis
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| por Vitor Pelizza em 02 abr 2014 |
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44:15

Resumo
Para elevar a produtividade e eficiência de uma equipe ágil precisamos nos basear em informações sobre sua performance, para análise e melhoria. Métricas e indicadores ainda são pouco utilizados em projetos ágeis. São uma ótima abordagem para alcançar tal resultado. Apresentamos regras e conceitos que possibilitam definir métricas e indicadores, exemplos de uso, benefícios e análises possíveis

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Minibiografia

Formado em ciências da computação pela UFSC e pós graduado e em G.P pela FGV, atua há 7 anos no mercado de TI como engenheiro de software e líder de equipes ágeis. Como analista de qualidade, seu desafio atual está em trabalhar na mudança cultural, melhoria de processos, métodos e ferramentas; além da capacitação de desenvolvedores de software na disciplina de automação de testes.

A nova edição do TDC Florianópolis contou com 21 trilhas em três dias de evento. Criado pela Globalcode, com apoio extenso das comunidades de desenvolvimento, o The Developers Conference Floripa 2013 reuniu palestras sobre linguagens, arquiteturas, plataformas, métodos ágeis, empreendedorismo e vários outros tópicos.

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