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O universo Front-End evolui muito rápido. Criar uma arquitetura escalável e que ainda sim não seja extremamente complexa em uma época onde temos uma infinidade de opções de frameworks e cada vez mais complexidade não é uma tarefa trivial. Na Wirecard rodamos a mesma arquitetura base há dois anos e a ideia é mostrar como uma equipe enxuta vem atendendo uma empresa de grande porte e como faz(...)
Como estamos no segundo aniversário do NotPetya, esta retrospectiva é baseada no envolvimento pessoal do autor nas atividades pós-incidente. Como consequência imediata, o NotPetya foi um incidente que quase mudou toda a indústria de TI, mas isso não aconteceu. Praticamente todas as lições aprendidas foram ignoradas.
Um dos principais desafios que os cientistas de dados e engenheiros de ML e DL enfrentam com frequência é que, depois de terem treinado o modelo, eles precisam implantá-lo em escala de produção. Vamos testar uma modelo de deep learning com Keras e com o Tensorflow como backend, e analisar o desempenho na inferência em GPU e CPU e como colocar em produção e expor um modelo como uma API Rest.
O livro Agile Leadership in Practice - Applying Management 3.0, de Dominik Maximini, é um relatório da experiência na jornada de transformação ágil da NovaTec. Maximini compartilha as experiências com a aplicação de princípios e práticas do Management 3.0, mostrando as histórias de sucesso, falhas e aprendizados.
Este artigo fornece uma visão geral da criação do gateway de API open source Ambassador para o Kubernetes e discute os desafios técnicos e as lições aprendidas na criação de um plano de controle focado no desenvolvedor para gerenciar o tráfego de entrada ou "ponta" em aplicativos baseados em microservices.
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