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Quando o Scrum Master se Torna um Impedimento...
Scrum Master é um nome que sugere ser o guardião do processo Scrum. Ele é um agente de mudança que apoia sua equipe ao mesmo tempo em que ensina e socializa o Scrum por toda a organização. Ele garante o bom andamento das atividades da equipe, mantendo a equipe protegida de distrações externas. Entretanto, em certos cenários, equipes ágeis sentem que o Scrum Master em si é o maior impedimento.
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Recompensas Individuais em um Time Scrum
Uma recente discussão se iniciou no grupo Agile Alliance do LinkedIn com a questão feita por Reeju Srivastava: "Deveríamos ter um reconhecimento individual em um time Scrum?"
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Precisamos de um Papel de "Líder de Equipe Ágil"?
Patrick Wilson-Welsh, Chris Beale, Gary Baker, John Huston, Daryl Kulak e outros estão tentando popularizar a ideia de um novo papel, o "Líder de Equipe Ágil", em substituição aos papéis de liderança existentes que normalmente rodeiam equipes ágeis.
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ScrumBan - Evolução ou Contradição?
Ainda que não seja algo novo, a sensibilização para uso de Kanban agora está crescendo entre usuários de metodologias ágeis. Palestras, workshops e eventos inteiros estão surgindo e os instrutores de metodologias ágeis estão introduzindo Kanban em seus cursos. gilistas na prática estão investigando o que este método, adaptado de Lean, tem a oferecer a suas equipes.
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O "Ingrediente Essencial" do Desenvolvimento Ágil
Há muitos debates sobre quais as competências que um desenvolvedor precisa, ou práticas que uma organização deve adotar para o Agile ser bem sucedido. Mas, embora inegavelmente importante, isso é realmente o que leva ao sucesso no Agile? Mark Schumann sugere que o "ingrediente essencial" da agilidade não são as tecnicas ágeis, mas sim a mentalidade ágil dentro dos níveis de gestão.
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Liderar Auto-Organização é como Conduzir uma Orquestra?
Modelos tradicionais de gerenciamento não contam aos líderes como suportar seus times no modelo "Agile" sem depreciar sua auto-organização emergente. Alusões à performances musicais e “conduzir uma orquestra” afloram, mas nem todos concordam que isto é apropriado. Seria o modelo "maestro" uma boa prática ou um anti-pattern?
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Open4Education: Inovação em Educação
Em tempos em que o modelo open source toma conta do desenvolvimento de software no mundo, fornecendo frameworks de gestão de processos e até mesmo no desenvolvimento de circuitos eletrônicos como o Arduino, encontramos aqui no Brasil algo novo: O Open4Education da Globalcode.
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Particione seu Backlog para Quilometragem Máxima
Os Backlogs estão sob críticas constantes há algum tempo. Mary Poppendieck sugeriu que o product backlog seja eliminado se não está satisfazendo o objetivo desejado.
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Lidar com Bugs em um Projeto Ágil/Scrum
Uma pergunta freqüentemente questionada é como Scrum recomenda que a equipe trate os bugs? Eles devem ser colocados no product backlog? Ou em uma lista de bugs separada? Se eles estão no backlog, o Product Owner deve definir as prioridades ou eles são automaticamente os itens mais importantes? Deve existir um sprint em separado para a correção de bugs?
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Dicas para Entrevistas de ScrumMaster
O ScrumMaster ou gerenciador de iteração é um papel crucial num time ágil, e escolher qual organização ou time vai trabalhar com ele é muito importante – considerando que para um novo projeto é recomendavel a preparação de um ambiente de sucesso.
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Garantindo o Sucesso das Equipes Auto-Gerenciáveis
A auto-organização é definida como um fenômeno no qual a organização interna de um sistema aumenta em complexidade sem que ele seja guiado ou gerenciado por uma fonte externa. Entretanto, para ter sucesso nessa empreitada, é preciso muito suporte dos membros da equipe, da gerência e do ambiente organizacional.
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Consultores e Instrutores Ágeis ajudam os Desempregados e Menos Favorecidos
Vários instrutores e consultores estão esforçando-se para ajudarem pessoas desempregadas a aprenderem coisas novas e a estarem melhor preparados para o novo mercado de trabalho.
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6 Segredos para Executar Retrospectivas de Sucesso
Este post é um relato da apresentação feita no Scrum Gathering Brasil.Esta apresentação foi feita por Boris Gloger, alemão muito famoso na cena do Scrum e responsável pela formação de muitos CSMs no Brasil. Ele dispensa apresentações, excelente conteúdo, algumas tiradas engraçadas e com ótimos slides, vale a palestra!
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Times de alta performance – Evitando o Homicídio do Time
Times de alta performance constitui cerca de 2% da força de trabalho, mas os processos ágeis parecem estimular a formação desses tipos de times. Steven Denning recentemente escreveu uma série de artigos sobre times de alta performance; o tipo de times que organizações ágeis necessitam incentivar para terem sucesso.
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Pensamento 2.0, Grandes Empresas Conseguem ser Ágeis?
Nós da InfoQ Brasil temos acompanhado um pequeno movimento que aos poucos vem ganhando força. Até o momento ele possui vários nomes e ainda está para ser centralizado. Alguns o chamam de Manifesto 2.0, outros o chamam de Pensamento 2.0, há ainda aqueles que dizem que é um "Movimento Anti-Corporativista". O interessante é que este movimento tem partido de grandes nomes do agile no Brasil.