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Enfrentando Medos da Entrega Contínua

Quando se fala em Entrega Contínua, alguns argumentos recorrentes aparecem sobre a impossibilidade da mesma acontecer. Na maior parte tais argumentos são preocupações vindas de diferentes áreas e pontos de vista. O objetivo deste artigo é discorrer sobre como tais medos podem ser enfrentados e promover Entrega Contínua como algo que pode ser atingido gradualmente em uma organização.

Max Lincoln Jefferson Girão Rafael Magrin
em 27 nov., 2013
Formando equipes de alto desempenho, parte 6: retrospectiva final

Na sexta e última parte da série sobre a formação de equipes de alto desempenho, é feita uma retrospectiva e apresentada uma consolidação dos desafios enfrentados pelo Scrum Master na formação de um time, assim como os benefícios gerados para o resultados dos projetos e o atendimento das expectativas dos clientes.

Alércio Bressano
em 08 jan., 2013
Do Waterfall ao Agile na indústria de Defesa: Lições na adoção

Esse artigo descreve as ações tomadas por Jeff Plummer, na indústria de Defesa, para realizar uma transição do modelo cascata (waterfall) de desenvolvimento de software para um modelo ágil. O autor defende que gerenciar equipes ágeis exige a habilidade de realizar mudanças quando as coisas não estiverem indo bem.

Jeff Plummer traduzido por Mário Henrique Trentim
em 19 nov., 2012
Garantia de qualidade no Scrum: muito além dos testes

O controle de qualidade no Scrum é muito mais que fazer casos de testes e encontrar erros de software. Neste artigo, P. Hasija compartilha sua experiência durante dois anos atuando como QA em projetos Scrum. A autora explica que os profissionais de garantia de qualidade vão muito além de testes ágeis, obtendo lugar destacado na equipe.

Priyanka Hasija traduzido por Ivo La Puma
em 31 out., 2012
Formando equipes de alto desempenho, parte 5: Voo de cruzeiro

Nesta quinta parte da série sobre equipes de alto desempenho, será apresentado o nível máximo de produtividade de uma equipe: O Estágio 4 de maturidade. As características de uma equipe nesse estágio serão discutidas e mostrado de que maneira o líder deve se comportar para atingir e manter esse nível de performance.

Alércio Bressano
em 20 jul., 2012
Diagnosticando e otimizando equipes: quem ganha quando as equipes prosperam?

Em publicações recentes no seu blog, Esther Derby apresenta dois mapas mentais detalhados que sistematizam os efeitos positivos que as equipes funcionais podem gerar para as organizações a que pertencem. A autora mostra também os efeitos devastadores gerados por equipes disfuncionais. Veja como diagnosticar a sua equipe com base nos mapas de Derby.

Fernando Ultremare
em 23 abr., 2012
Estimativas e cronogramas: úteis, prejudiciais ou os dois?

Esther Derby chama a atenção para o fato de que estimativas de tempo, quando transformadas em metas de um cronograma, prejudicam o projeto; enquanto que Allan Kelly apresenta pesquisas científicas indicando ser impossível prever ou registrar de modo confiável o tempo necessário ou gasto para se realizar uma atividade.

Fernando Lozano
em 17 abr., 2012
Formando equipes de alto desempenho, parte 1: Início e fases de evolução

Esta série apresenta como o gerenciamento Agile fornece as práticas adequadas para aumentar o índice de sucesso em projetos. Relata experiências na implementação de um processo de gerenciamento baseado em Agile e como as práticas e cerimônias relacionadas contribuem para a formação de equipes. Nesta parte, será feita uma introdução geral e uma apresentação dos estágios de formação de equipes.

Alércio Bressano
em 09 fev., 2012
Excesso ou falta de colaboração? Um equilíbrio delicado.

Muito se fala nos benefícios da colaboração, trabalho em equipe, criatividade e auto-organização. Porém, os obstáculos não costumam ser mencionados com tanta frequência. Colaborar não é fácil, exige foco, disciplina e equilíbrio. Partindo de uma série de posts no Harvard Business Review, este artigo apresenta problemas possíveis na colaboração e alternativas para superá-los.

Mário Henrique Trentim
em 16 set., 2011
Entrevista com Jez Humble: Continuous Delivery e o movimento DevOps

Em entrevista exclusiva para InfoQ BR, Jez Humble, coautor do livro Continuous Delivery (Implantacão Continua), trata das práticas e dos principais desafios em implementar com sucesso este conceito, que visa reduzir a distância entre times de desenvolvimento e infraestrutura. Jez também fala em detalhes do movimento DevOps, e seu papel para implementar de maneira efetiva a Implantação Continua.

Wagner Santos
em 11 ago., 2011
Como lidar com a ausência de um Product Owner efetivo

O papel do Product Owner tem importância significativa no Scrum, mas muitos POs não possuem o tempo necessário para acompanhar o time e nem mesmo a evolução do produto, da forma que merece. Existiriam alternativas para tornar mais efectivo o papel do Product Owner?

Paulo Rebelo
em 04 jul., 2011
Coding Dojos: aprendizado, troca de informações e networking na programação

Os Coding Dojos são usados cada vez mais como forma produtiva de aprendizado de técnicas de desenvolvimento, sendo inclusive empregados em empresas e universidades como forma de ensinar linguagens e técnicas ágeis. Todos os níveis de conhecimento sobre o tema do dojo são bem-vindos, o que cria um ambiente seguro para testar novas ideias.

Rodrigo Urubatan
em 13 abr., 2011

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