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Início Trabalho em Equipe no InfoQ Brasil

  • O valor da estabilidade em equipes

    Kelly Waters, em artigo recente, afirma que a estabilidade das equipes gera grande valor para as empresas, produzindo melhores resultados e maior eficiência. Equipes estáveis, duradouras e coesas são capazes de atingir os estágios mais elevados de desenvolvimento. Essas ideias são apoiadas por outros especialistas como Jurgen Appelo e Bruce Tuckman.

  • Assincronicidade e reuniões mínimas: paraíso dos desenvolvedores?

    O desenvolvimento de software é um trabalho criativo, e empresas sempre têm um ótimo retorno quando investem em um ambiente que propicie a criatividade da equipe. Como escreveu o desenvolvedor do Github, Zach Holman, em uma sequência de posts, uma decisão que muito contribui para a melhoria do ambiente de trabalho é fazer com que toda a interação da equipe se dê de forma assíncrona.

  • Gerenciamento 3.0 e auto-organização: equilíbrio e confiança são essenciais

    Em palestra recente no Brasil, Jurgen Appelo, autor do livro Management 3.0, apresentou recomendações para fortalecer uma equipe auto-organizada, buscando um meio-termo entre uma governança impositiva e a completa anarquia. Conheça mais sobre sua abordagem realista para liderança, gerenciamento e crescimento de equipes ágeis.

  • O problema da perfeição: quando o ideal destrói resultados

    Um artigo na HBR discutiu o "problema da perfeição" enfrentado pelos gerentes e o seu impacto sobre a produtividade das equipes e a entrega de resultados. O desejo de encontrar o ponto de equilíbrio exato ou a solução ideal acaba resultando no outro extremo: paralisia, falta de ação e ausência de soluções. Veja práticas para evitar o problema.

  • Painéis de controle para projetos ágeis: informação permanente para o PO e o time

    A disponibilização de informações relevantes para o Product Owner e o time Scrum podem significar o sucesso ou insucesso de um projeto. Veja recomendações e exemplos de como montar um painel de controle para projetos ágeis, apresentadas em artigo de Leopoldo Simini no site da Scrum Alliance.

  • Equipes e atenção escassa: a eficácia vem da variedade

    Ao pensar num determinado problema, inconscientemente limitamos as soluções. Deixamos de considerar fatores externos ao problema, mas que podem influenciar na sua resolução e favorecer novas respostas. Um artigo recente no Harvard Business Review fala sobre a atenção seletiva e seus efeitos sobre a criatividade e a visão sistémica, e a importância de se manter variedade e equilíbrio nas equipes.

  • O futuro da criação de interfaces e UX em projetos ágeis

    Alguns iniciantes em Agile têm dificuldades em saber como encaixar o design de interfaces (UI) e de experiência do usuário (UX). No passado, tentou-se manter esse trabalho separado do time ou realizá-lo um sprint antes. Mas recentemente aumentou a discussão sobre como se trazer UI/UX para dentro dos times ágeis, com destaque para as práticas do Lean UX.

  • Baixa qualidade? Não se pode colocar toda a culpa nos desenvolvedores

    A responsabilidade pela baixa qualidade do código-fonte dos produtos não pode ser atribuída somente aos desenvolvedores, mas também à cultura e os valores frequentemente incentivados nas organizações. Em última instância, a baixa qualidade pode ser vista como resultado dos exemplos passados por quem assume as posições de liderança.

  • Pessoas são Recursos?

    A necessidade de controle de orçamentos dentro das organizações cria uma tendência natural de se tratar custos com pessoal de forma desumanizada, semelhante aos custos com materiais e equipamentos. A situação chega ao ponto das pessoas serem tratadas como "recursos". Seria este um obstáculo ao sucesso dos projetos de software nas organizações?

  • Reuniões diárias em equipes ágeis distribuídas: desafios e soluções

    A realização de reuniões diárias para equipes ágeis geograficamente distribuídas oferece vários desafios. Veja como especialistas como Scott Ambler recomenda lidar com o problema e algumas soluções para manter a comunicação entre as equipes.

  • Nasa abre 60 projetos de software para participação de qualquer desenvolvedor

    A Nasa anunciou que vai exigir apenas a assinatura de um acordo de licenciamento para participação em 60 projetos de software livre mantidos pela agência. A iniciativa faz parte dos planos da presidência americana, que incluem também a criação da "supernuvem" Nebula, a plataforma Apps.gov e portais de serviços ao cidadão.

  • Google Code Jam 2011: um dos maiores desafios mundiais de programação está com inscrições abertas

    As inscrições para o Google Code Jam, uma competição anual de programação, foram abertas no início de abril e vão até 7 de maio. No Code Jam, os inscritos competem para resolver desafios sofisticados em um tempo determinado. As primeiras quatro rodadas são online e a linguagem e ambiente de desenvolvimento são livres.

  • Git e Github entram na mira de mais projetos open source

    Dois grandes projetos open source anunciaram recentemente a adoção de Git e Github: o Glasgow Haskell Compiler e o Eclipse. Há uma tendência forte de movimento para essa plataforma de versionamento que se torna cada vez mais popular.

  • Dojo em São Paulo reúne programadores Android

    O Grupo de Usuários de Tecnologia Google de São Paulo promoverá um desafio de programação para Android na próxima quarta-feira, 23 de março. As inscrições estão abertas.

  • 10 sugestões para o arquiteto de uma equipe ágil

    Tom Hollander, um arquiteto de solução da Microsoft da Australia fez uma apresentação entitulada "O Papel de um Arquiteto em Uma Equipe Ágil" no TechEd na Australia, onde falou sobre qual é o papel principal de um arquiteto em uma equipe ágil.

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