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Reduza o desperdício através da mudança do método cascata para método ágil

por Ben Linders Seguir 12 Seguidores , traduzido por João Talles Seguir 1 Seguidores   em  10 dez, 2013

O desenvolvimento de software enxuto diz: toda iniciativa que não está criando valor para o cliente é considerado desperdício. Como a transição do método cascata para um método ágil pode ajudar as empresas a reduzir o desperdício?

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A opinião da gerência tradicional sobre o Agile: desconhecimento ou relutância?

por Craig Smith Seguir 3 Seguidores , traduzido por Leonardo Campos Seguir 0 Seguidores   em  25 mai, 2012 1

Uma série de artigos recentes de Steve Denning na Forbes ressaltou os desafios que a comunidade ágil enfrenta para ser aceita pela gerência tradicional.

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O sucesso real de projetos de TI em 2011

por Shane Hastie Seguir 11 Seguidores , traduzido por Adalberto Zanata Seguir 0 Seguidores   em  26 jan, 2012

Scott Ambler publicou os resultados da sua pesquisa anual sobre projetos de TI bem sucedidos, na qual faz uma análise do uso de metodologias sobre o resultado dos projetos. Foram considerados cinco "paradigmas de desenvolvimento": ad-hoc, iterativo, tradicional/cascata, ágil e Lean. A definição de sucesso de Ambler é propositalmente subjetiva: Como o cliente se sente em relação ao resultado?

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