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Aperfeiçoando o desenvolvimento de produtos com Flow Thinking
Um estudo de caso sobre a obtenção de apoio ao flow thinking usando um modelo mental e metáforas, apresentado na conferência Lean Kanban Central Europe. O InfoQ entrevistou Hakan Forss e Erik Schon sobre sua jornada dos métodos e ferramentas aos princípios e forma de pensar e como usam a gestão visual ao implementar o pensamento de fluxo para melhorar o desenvolvimento de produtos na Ericsson.
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Entrega Contínua aumenta a velocidade de inovação
A Thoughtworks publicou recentemente um documento, incluindo um modelo de maturidade para a entrega contínua como uma resposta à pesquisa que indica que a maioria das empresas entendem a importância da inovação, mas não são capazes de entregar software de forma rápida o suficiente para atender as necessidades de seus líderes empresariais.
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Uma coleção de recursos de Agile, por Sutherland, Schwaber, Starr, Lacey e Anderson
A Microsoft disponibilizou uma coleção que traz artigos resumidos com a essência de várias metodologias ágeis de líderes como Jeff Sutherland, Ken Schwaber, David Starr, Mitch Lacey e David J. Anderson.
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7 opções para lidar com interrupções em Scrum e outras práticas ágeis
Mishkin Berteig, respeitado consultor de Agile, apresenta sete opções para lidar com interrupções nas empresas que utilizam práticas ágeis, e dá dicas sobre como escolher a melhor alternativa de acordo com o ambiente de trabalho.
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Agile é Jazz: improvisação, fluidez e liberdade
Adrian Cho escreveu recentemente que a busca pela agilidade vai além da escalabilidade e competência, fazendo uma analogia entre a rigidez da música clássica e a liberdade do jazz para comparar a forma tradicional de gerenciamento e a abordagem ágil.
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Como dividir User Stories
Muitas das novas equipes Agile têm dificuldades em quebrar suas user stories em partes suficientemente pequenas para trabalhar com técnicas de Agile. Em vários artigos, membros da comunidade fornecem orientações sobre como dividir de forma eficaz as histórias de usuários.
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O que constitui uma transição ágil de alta qualidade?
Em uma série de posts recentes, membros da Comunidade Ágil vêm oferecendo suas perspectivas sobre o que constitui uma transição de alta qualidade para Agile em empresas, e oferecendo dicas para soluções.
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Retrospectiva Java 2010
Muitos fatos importantes aconteceram esse ano em torno da plataforma e linguagem Java, confira alguns dos principais acontecimentos reportados pela InfoQ Brasil duranto o ano de 2010. Dentre eles alguns tropeços da Oracle, o processo entre ela e o Google, o tão esperado Java 7, entre outros.
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Maré de Agilidade 2010
Nos dias 11, 12 e 13 de Novembro de 2010 no Hotel Sonata de Iracema e na Fortes Treinamos localizados em uma das mais belas capitais do Nordeste – Fortaleza/CE, acontece a 7ª Edição do Maré de Agilidade 2010,um dos maiores eventos sobre agilidade do Brasil.
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Encontro Ágil 2010: Um evento diferente
O Encontro Ágil chega a sua terceira edição, sempre com a proposta de reunir a comunidade ágil para discutir e trocar experiências sobre cultura ágil, Programação eXtrema, Scrum, Lean, DevOps, entre outros temas. Este ano a organização decidiu fazer um modelo de evento novo e inovador.
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Quebrando paradigmas: Como mostrar o real benefício dos testes e TDD?
Como explicar testes para uma pessoa que nunca escreveu sequer um teste? Como mudar a visão de um programador mostrando que testes são sim úteis? Se para um desenvolvedor já é difícil mudar sua mente em favor dos testes e TDD qual será o esforço necessário para que um gerente fique de acordo com tal prática?
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Confirmado Dev In Rio 2010
O Dev In Rio, evento idealizado e organizado primeiramente por Guilherme Chapiewski e Henrique Bastos e que teve a sua primeira edição em 2009 contará com uma nova edição este ano.
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O Ambiente de Trabalho "Ágil"
Ontem, o cientista chefe da Thoughtworks Martin Fowler publicou em seu blog um artigo sobre o local onde as pessoas trabalham. Como deveria ser o ambiente de trabalho e como isso pode influenciar na produtividade do seu time e consequentemente no produto final.
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As 10 mais importantes mudanças de mentalidade no Scrum
Um dos principais problemas enfrentados quando tenta-se implantar Scrum ou qualquer método ágil dentro de uma empresa são as resistências as mudanças. Muitas empresa mantém a cultura antiga e não conseguem sucesso com Scrum e criticam-o alegando que ele não funciona sendo que eles estão resistindo as mudanças propostas por ele.
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Os três principais erros na implantação de Scrum
Muitas pessoas dizem que há certos problemas na implantação de Scrum em seu time. Ou que o jeito com que essa metodologia age não está funcionando. Porém poucos tentam parar e ver o que está acontecendo na verdade e, muitas vezes, descobrem que estão utilizando ScrumBut ao invés de Scrum, o que pode não ser adequado para determinados times.