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  • Lean, Ágil ou Design Thinking?

    Na Agile AUS 2018, Jeff Gothelf mostrou por que treinar equipes de tecnologia com Ágil, de produtos com o Lean e de design com o Design Thinking não trará apenas soluções para o negócio. É preciso ter foco nos valores oferecidos e não nos rituais ou práticas de mindsets diferentes, pegar os princípios que fazem sentido para o projeto e juntar os processos que realmente funcionam.

  • Trio de problemas: Entendendo Design Thinking, Lean e Ágil

    Criar produtos e serviços digitais é uma missão que requer colaboração entre diversas disciplinas; e para que os resultados sejam alcançados é necessário trabalhar o mindset de crescimento focado em habilidade, aprendizagem e adaptação. É preciso explorar problemas complexos e encontrar as oportunidades em um mundo cheio de incertezas, testar hipóteses por meio de ações, observar e fazer ajustes.

  • Design Sprint: 10 dicas para você inovar com sucesso

    Dicas para executar a Design Sprint em sua empresa, permitindo que as dinâmicas de ideação sejam as mais produtivas. possíveis e focadas em seus problemas de negócio A partir de aprendizados das diversas dinâmicas de Design Sprints efetuadas em empresas e segmentos de negócio variados, elenco alguns detalhes que precisamos nos atentar para que a semana de ideação ocorra da melhor maneira possível!

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