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Explorando a causa de problemas com a Análise de Hipóteses Concorrentes

por Ben Linders Seguir 20 Seguidores , traduzido por John Moura Seguir 0 Seguidores   em  20 out, 2015

O método de análise de hipóteses concorrentes pode ser usado para avaliar múltiplas hipóteses concorrentes na investigação de problemas. O método reduz vieses cognitivos que humanos experimentam ao explorar a causa de problemas.

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Práticas para escalar o Agile nas Empresas

por Ben Linders Seguir 20 Seguidores , traduzido por Diogo Carleto Seguir 31 Seguidores   em  11 dez, 2013

Empresas que estão adotando Agile de forma ampla em algum momento terão que escalar suas práticas ágeis. Em uma sessão da conferência "Métodos ágeis no setor financeiro e em ambientes complexos", os participantes compartilharam suas experiências de como estão escalando Agile nas empresas.

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Kanban: Riscos de uma adoção prematura

por Fernando Ultremare Seguir 0 Seguidores em  14 dez, 2011 2

Jim Coplien propõe em artigo recentemente publicado no blog de Jeff Sutherland, criador do Scrum, que grande parte do mercado tem adotado práticas de kanban a partir de um entendimento equivocado dos princípios da manufatura Lean. A indústria de software teria se “apropriado indevidamente” da ferramenta.

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Projetos de TI: 400% acima do orçamento e 25% dos benefícios esperados

por Vikas Hazrati Seguir 0 Seguidores , traduzido por Rafael Buzon Seguir 1 Seguidores   em  08 nov, 2011 1

Um estudo alarmante publicado na Harvard Business Review tem despertado grande interesse. Os resultados indicam que projetos de TI são muito mais arriscados do que se pensa: entre os mais de 1.400 projetos pesquisados, uma média de 27% extrapolaram o orçamento e 16% dos projetos excederam o custo em mais de 200% e tiveram atrasos de mais de 70%.

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Desenvolvimento de software como gerenciamento de riscos?

por Christopher Goldsbury Seguir 0 Seguidores , traduzido por Rafael Buzon Seguir 1 Seguidores   em  31 out, 2011

O desenvolvimento de software deveria se inspirar nas finanças para o gerenciamento de riscos e incertezas? Esta questão surgiu recentemente em um debate sobre a prática de "'Último Momento Responsável" no desenvolvimento ágil.

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