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Perguntas e respostas sobre o livro Thinking Remote
O livro Thinking Remote - inspiration for leaders and distributed teams, de Pilar Orti e Maya Middlemiss, fornece várias ideias para gerentes e líderes que estão trabalhando com equipes remotas ou distribuídas, podendo ser usado como um manual para líderes de equipes virtuais, ajudando-os a lidar com os desafios da liderança e a fazer a transição para o trabalho remoto.
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Como o coaching ágil pode ajudar no gerenciamento de conflitos
Os conflitos não são ruins, mas a maneira como lidamos com eles é que faz a diferença. Em um ambiente saudável, o conflito pode ser um catalisador para a criatividade e a inovação. Um coach não é responsável por resolver os conflitos, mas ajudar a equipe a manter os conflitos saudáveis e fornecer orientações e ferramentas que permitem resultados positivos.
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Análise de dados no mundo ágil
É tudo uma questão de negócios centrados no cliente, ou ainda existem dados para serem minerados? Podemos integrar a análise de dados e a empatia pelo cliente? Este artigo explora como tornar os negócios mais direcionados ao cliente, e quais informações precisamos para entender o bem mais precioso da empresa: os clientes.
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Empoderamento das pessoas: libertar equipes através das Estruturas Libertadoras
As estruturas libertadoras são uma ótima maneira das equipes encontrarem sua voz interna. Isso foi feito para se pensar criativamente sobre os tipos de convites que são feitos e para revolucionar a dinâmica normal de uma reunião. Neste artigo, Greg Myer compartilha como está usando estruturas libertadoras na Capital One.
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Perguntas e respostas sobre o livro Liderança Agile Leadership in Practice - Applying Management 3.0
O livro Agile Leadership in Practice - Applying Management 3.0, de Dominik Maximini, é um relatório da experiência na jornada de transformação ágil da NovaTec. Maximini compartilha as experiências com a aplicação de princípios e práticas do Management 3.0, mostrando as histórias de sucesso, falhas e aprendizados.
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Perguntas e respostas sobre o livro Mastering Collaboration
O livro Mastering Collaboration, de Gretchen Anderson, fornece técnicas e exercícios que podem ser usados para melhorar a colaboração em equipes e entre equipes e seus ambientes. Explora tópicos como recrutar pessoas, trabalho em equipe, confiança e respeito, gerando ideias coletivamente, tomadas de decisão e comunicação transparente.
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Perguntas e respostas sobre o livro Empathy at Work
O livro “Empathy at Work” escrito por Sharon Steed, explora o papel que a empatia desempenha na comunicação e interação do time e fornece ferramentas para ajudar as pessoas a se tornarem mais empáticas, principalmente em situações difíceis. Steed descreve o que podemos fazer para mostrar empatia diariamente e contribuir para uma cultura de trabalho saudável, colaborativa e positiva.
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Redescobrindo o Lean
Para aqueles que amam a melhoria contínua, a engenharia de software se encaixa como uma luva, já que para onde quer que se olhe encontramos potencial para melhorar. Não devemos perseguir as melhores e mais recentes práticas ágeis, mas sim, dedicar o tempo trabalhando na nossa abordagem única com base na meta que recebemos, nas pessoas que possuímos e nos princípios implícitos que mantemos.
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A agilidade talvez seja o problema
Muitas empresas são “ágeis fatigadas” e o “Complexo industrial ágil” é parte do problema. Os agilistas devem focar na simplicidade dos 12 princípios do manifesto e tem muito para aprender a partir das ciências sociais como Psicologia Positiva, Investigação Apreciativa e Foco na Solução.
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O Sistema Operacional Organizacional: aprendizados ao enxergar uma área através dessas lentes
Chegar em um ambiente como uma agente de mudança pode ser muito desafiador, seja para conseguir identificar os pontos de melhoria, seja para ter legitimidade junto às pessoas para conduzir essas mudanças. Nesse artigo compartilho meus aprendizados ao fazer o levantamento do Sistema Operacional da empresa onde trabalho e planejar minhas ações a partir dos resultados encontrados.
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Linkerd v2: como a adoção em produção serviu de lição para reescrever o Service Mesh
O Linkerd 2.0 introduziu uma grande reescrita de código no service mesh, usando Go e Rust. Neste artigo vamos discutir as lições aprendidas com a adoção em produção, e como essa filosofia serviu como aprendizado para implementar o Linkerd 2.x.
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Q&A sobre o livro Evolvagility: Cultivando uma cultura de liderança ágil de dentro para fora
O livro "Evolvagility: Crescendo uma cultura de liderança ágil de dentro para fora" escrito por Michael Hamman explica como o foco na agilidade interna por meio do sensemaking, comunicação e inteligência de relacionamento pode aumentar a agilidade externa das organizações.