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Criando e mantendo equipes de alta performance
Criar e manter equipes de alta performance exige mais do que um ambiente favorável. É necessário recrutar as pessoas certas, adotar abordagens gerenciais ágeis, e construir um senso de priorização e propósito, além de direcionar o foco para resultados que agreguem valor. Este assunto foi tema de vários posts recentes, na Forrester, Fast Company e outras fontes.
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Coaches de Agile devem ter um código de ética?
Dan Mezick iniciou um debate sobre a necessidade de um Código de Ética para coaches Agile. Muitos entusiastas participaram da discussão, trazendo questões relevantes sobre o tema.
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Trabalho em equipe: a responsabilidade é dos líderes
Esther Derby escreve sobre a importância de as empresas criarem uma cultura e políticas que estimulem metas coletivas, enfatizando o trabalho em equipe e colaboração.
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Extensões do Scrum: dois meses depois
Dois meses depois de o Scrum ter sido aberto para extensões, já existem propostas de extensão importantes, embora em número menor que esperado logo depois do anúncio. Verificando o site scrum.org constata-se que nada oficial foi publicado ainda, mas as extensões propostas estão em análise.
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Programação em Pares: Lado a lado ou frente a frente?
A programação em pares com layout frente a frente pode ser uma boa alternativa ao pareamento lado a lado, visto seus benefícios ergonômicos e de comunicação entre os pares. Veja algumas perspectivas sobre o assunto.
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Extensão Agile do Guia BABOK: práticas ágeis para analistas de negócios
O IIBA, em parceria com a Agile Alliance, disponibilizou a primeira versão completa da Extensão Agile do Guia BABOK, referência para os Analistas de Negócios. O objetivo é oferecer ferramentas e técnicas para que analistas e desenvolvedores Agile possam entregar produtos de maior valor agregado.
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Educação Universitária para Engenheiros de Software é perda de tempo?
Mitch Harper, cofundador do BigCommerce.com, afirmou em um recente artigo que a educação universitária talvez não seja o melhor caminho para se tornar um engenheiro de software. Segundo Harper, as universidades muitas vezes não preparam seus estudantes para a o dia-a-dia e os desafios de trabalhar como um engenheiro de software.
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A velocidade está matando o Agile?
Jim Highsmith escreveu em seu blog um artigo intitulado “A velocidade está matando o Agile”, onde comenta sobre a fixação dos gerentes em usar a velocidade como medida de produtividade.
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Aceite o inesperado: padrões chave para a entrega efetiva de software
Dan North apresentou em um keynote recente novos detalhes sobre seus “padrões de entrega efetiva de software”, nos quais defende, entre outras ideias chave, que se deve aceitar a incerteza para alcançar os melhores resultados.
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Psicologia Aplicada para Engenheiros de Software
John R. Fox publicou este mês seu livro “Trabalho Digital em um Mundo Analógico”, cujo subtítulo “Melhorando a Engenharia de Software através da Psicologia Aplicada” indica o verdadeiro objetivo: discutir os aspectos psicológicos no contexto de engenharia de software. O foco são os aspectos e práticas psicológicos relevantes para os engenheiros de software.
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Projetos de TI: 400% acima do orçamento e 25% dos benefícios esperados
Um estudo alarmante publicado na Harvard Business Review tem despertado grande interesse. Os resultados indicam que projetos de TI são muito mais arriscados do que se pensa: entre os mais de 1.400 projetos pesquisados, uma média de 27% extrapolaram o orçamento e 16% dos projetos excederam o custo em mais de 200% e tiveram atrasos de mais de 70%.
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Scrum: uma das maiores descobertas em gestão?
Joe Little analisou em seu blog Agile and Business o artigo de Steve Denning que trata da aplicação do Scrum e do pensamento ágil à gestão das empresas, e defende a ideia de que o Scrum "é uma das maiores descobertas em gestão".
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A culpa é do gerente de projetos?
Os projetos dão certo apesar do papel do gerente? Um artigo recente do Computerworld sugere que a seleção e promoção inadequada de gerentes de projeto está na raiz da maioria dos projetos malsucedidos.
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Como medir a adoção efetiva de Agile: modelos e discussões recentes
A comunidade Agile tem realizado uma série de tentativas para determinar a melhor forma de medir a efetividade da adoção de técnicas ágeis em uma organização. Algumas soluções incluem o modelo Agile Scaling e o Nokia Test, entre outras. O debate referente a essa medição foi recentemente retomado em diversos blogs de Agile.
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Desenvolvimento de software como gerenciamento de riscos?
O desenvolvimento de software deveria se inspirar nas finanças para o gerenciamento de riscos e incertezas? Esta questão surgiu recentemente em um debate sobre a prática de "'Último Momento Responsável" no desenvolvimento ágil.