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Mensure a sua agilidade com 'ABetterTeam.org'
Sebastian Hermida criou uma ferramenta on-line gratuita para ajudar a times entenderem melhor como eles estão indo na adoção de métodos ágeis. O site, abetterteam.org, é baseado no jogo de perguntas "Mensure sua agilidade" de Jim Shore e Shane Warden incluso em seu livro, The Art Of Agile Development.
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O Product Owner deveria ser somente Uma Pessoa?
O Product Owner deveria ser somente Uma Pessoa? Há quem diga que deve haver uma pessoa responsável - um único com a corda no pescoço. Há quem diga que o expertise necessário para um product owner não pode haver apenas um responsável. Existem várias idéias sobre o que e quem um product owner deveria ser.
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Gestão Ágil de Riscos
Gerência de Riscos é uma atividade direcionada pela categorização, mitigação e monitoramento de riscos. Agilistas sugerem maneiras de gerenciar riscos eficientemente e utilizar processos para criar comprometimentos mais reaiscom os stakeholders de um projeto.
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Rastreie Velocidade, Não Tempo Gasto em Tarefas
Um membro de uma nova equipe ágil perguntouà lista Scrum Development como rastrear o tempo real que os engenheiros gastam em tarefas, e como isso está relacionado ao conceito ágil de velocidade. Velocidade é a medida ágil para rastrear o quão rápido a equipe está implementando funcionalidades, e portanto o quanto demorará para um projeto ser completado.
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Testes de Aceitação Orientados a Exemplos
Testes unitários de de integração muitas vezes tem mais importância em equipes Ágeis se comparado com os testes de aceitação. Gojko Adzic e Lisa Crispin sugerem abordagens para eficientemente inlcuir os testes de aceitação como parte do desenvolvimento.
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Brasil terá representação na primeira conferência internacional sobre Lean & Kanban
Ocorrerá nos dias 6 e 7 de maio desse ano de 2009 em Miami (Flórida-EUA), o Lean & Kanban Conference 2009 que será o primeiro evento internacional sobre o Sistema Kanban e Lean aplicado ao desenvolvimento de software.
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Painel: BayAPLN Agile Expert Panel
Durante a QCon San Francisco 2008, InfoQ e BayAPLN, um grupo local de Agile Project Leadership Network (APLN), organizaram um painel composto de especialistas em Agile que responderam as perguntas da platéia. Os participantes do painel foram: David Chilcott, Moderator, Polyanna Pixton, David Hussman, Sue Mckinney, Pat Reed.
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Diferença entre Release Interno e Externo
Tradicionalmente, o release do software é considerado como um aperto de mão entre a engenharia e os negócios onde um release feito pela engenharia é passado para o mundo externo pelo negócio. Em um interessante artigo, Israel Gat sugeriu o motivo para dividir o release do software em relesease 'interno' e 'externo', para o benefício tanto da engenharia quanto dos negócios.
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Executando Agile Após Demissões
Parte de um time de desenvolvimento foi demitido, a equipe foi reduzida para quatro desenvolvedores com o tempo parcial do Scrum Master e sem um Product Owner dedicado. O Scrum ainda é aplicável? Que opções temos? Como se adaptar?
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Desenvolvimento Distribuído e a qualidade vão sofrer
Questões de qualidade de software devido ao nível variado de habilidades entre as localidades’ foi uma das mais interessantes constatações que saiu de uma pesquisa que foi realizada por The Reg reader poll, em setembro de 2008. Outro grande desafio nos top five era a diferença na qualidade de práticas e processos entre escritórios regionais.
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Desafios na adoção de Scrum
Adotar uma nova metodologia em um nível organizacional está sujeito a múltiplos desafios. Em uma série de artigos no Agile Journal, Cesário Ramos e Eelco Gravendeel compartilham suas experiências e os desafios que eles encontraram na adoção de Scrum.
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Escalando Scrum sem o Scrum of Scrums
O Scrum tem mostrado eficiência em promover comunicação entre os membros de um time de desenvolvimento. A questão de como escalar esta comunicação de banda larga através dos times, especialmente em grandes organizações, continua sendo uma área de exploração ativa e debate. Will Read propôs uma alternativa inspirada em uma redes mesh à popular reunião Scrum-of-Scrums para alcançar esse objetivo.
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Scrum of Scrums - Problemas e Valores
A reunião Scrum of Scrums "é uma importante técnica para escalar Scrum em grande times. Essas reuniões permitem agrupar os times para discutir seus trabalhos." Allan Shalloway perguntou sobre a experiência das pessoas quanto ao uso de "Scrum-of-Scrums para coordenar times vs escalar Scrum para corporações" ele vê problema com grande equipes (350 pessoas).
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Brian Marick: O que está faltando no Agile Manifesto
Brian Marick descreveu valores que estão em falta no Manifesto Ágil. Sua opinião é de que o Manifesto era um documento de marketing, visando conseguir que as empresas dessem uma chance para a agilidade. Agora que grande parte desse objetivo foi alcançado, um conjunto de valores são necessários para os times a concretizarem as promessas do manifesto.
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James Shore: O Declínio e a Queda do Agile
James Shore declarou que Agile está em declínio. Ele cita os vários times fazendo 'sprints' e stand-up meetings, sem adotar nenhuma das práticas técnicas necessárias para produzir software de alta qualidade no longo prazo. Este levou milhares de times Scrum a praticar métodos Ágeis tão pobremente que eles quase sem sombra de dúvida falharão e provavelmente levarão o movimento Ágil com eles.