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O modelo C4 de documentação para Arquitetura de Software
O modelo C4 é constituído por um conjunto hierárquico de diagramas para arquitetura de software. Esses diagramas são ao mesmo tempo fáceis de criar e também fáceis de entender no ponto de vista de vários tipos de públicos.
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Além do copiar e colar: navegando pela complexidade
Este artigo explora as formas de se tentar uma abordagem específica em um contexto, que leva a uma experiência específica nesse contexto, e como entender a complexidade por trás dos problemas que tentamos resolver com o agile.
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Arquitetos de Aplicação - Autoridade vs Liderança em um cenário de transformação digital
O objetivo desse texto, não é discutir a necessidade de arquitetos em equipes de desenvolvimento. A ideia é levantar uma discussão sobre como arquitetos de software em grandes corporações deveriam se engajar com o negócio para continuar relevantes, tendo em vista o cenário de transformação digital em que vivemos.
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Holacracia para humanos
O Snapper, uma empresa neozelandesa, introduziu a Holacracia, que permitiu às pessoas agirem como empreendedores e auto-dirigirem seu trabalho, ao invés de esperar alguém dizer o que precisa ser feito.
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Cronograma PAL (Liderança Ágil Planejada)
Desenvolver um cronograma PAL para harmonizar metodologias ágeis com datas de pacotes estáticos, Go Live, possibilita uma representação visual do progresso dos projetos planejados, e habilita as mesmas metodologias usadas em uma sprint ágil para controlar o projeto de alto nível, agindo como proteção quantificável e mensurável.
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A tomada de decisões em uma empresa sem gerentes
Empresas autogerenciáveis são uma opção viável para o futuro do trabalho. A transformação de uma organização hierárquica padrão para uma estrutura horizontal é benéfica, mas obviamente também é um processo desafiador.
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Saiba por que a estimativa de software está mais importante do que nunca
Mesmo em um mundo que ainda está se desvencilhando da tradicional metodologia cascata em direção ao desenvolvimento ágil, estimar projetos de software ainda é uma prática muito valiosa e necessária.
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Como a resolução de problemas lean aumenta a produtividade de equipes ágil
Pessoas em TI tendem a entregar soluções sem a certeza dos efeitos ou avaliação dos resultados. Faltam abordagens para ajudar os funcionários a melhorarem suas práticas diárias. Seguimos um desenvolvedor mobile e seu CTO em sua abordagem TI lean para melhorar o desenvolvimento e aumentar a produtividade em 15%. Veja como o gerenciamento enxuto e a resolução de problemas ajudam equipes ágeis.
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Aventurando-se com Chatbots de Mensagens em uma Central de Atendimento Omnichannel
As pessoas se comunicam através de redes sociais usando aplicativos de mensagens. Isso forçou empresas a repensarem a maneira de se comunicar com os clientes, priorizando um modo mais fácil dos clientes fazerem perguntas. Os fornecedores do serviço de mensagens perceberam a mudança e adicionaram suporte a chatbots para melhorar os meios pelos quais as empresas podem interagir com os clientes.
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Perguntas e Respostas com Dan Szuc e Jo Wong sobre o framework “Make Meaningful Work”
Raf Gemmail conversou com Dan Szuc e Josephine Wong, líderes de UX, sobre o “Make Meaningful Work”, um framework humanístico e um conjunto de práticas nascido da aplicação do design centrado no usuário em seu local de trabalho.
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Estratégias de testes de regressão: uma visão geral
Esta visão geral ajuda a mapear uma estratégia de testes de regressão eficiente com foco em métodos de testes, abordagens de testes e metodologias de desenvolvimento
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Criando uma Cultura Inovadora
Uma cultura inovadora requer lideranças fortes que saibam que as mudanças na cultura começam neles mesmos. Para fazer a inovação acontecer precisamos considerar o portfólio de investimentos em nível empresarial e focar nos clientes e nas operações centrais