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Desenvolvedores podem ser selecionados seguindo um roteiro padronizado?
Jeff Atwood, criador do Coding Horror, um dos sites mais conceituados de programação, compartilha algumas técnicas importantes na contratação de programadores, importantes também para os desenvolvedores a procura de novo trabalho.
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Reunião diária do Scrum: não é somente para o ScrumMaster
É comum encontrar situações em que a reunião diária se torna um relato da situação do projeto ao ScrumMaster, ao invés da sincronização dos trabalhos entre os membros da equipe. Mike Cohn apresenta orientações sobre como evitar este problema.
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Manifesto 501: pelo direito à vida pessoal no desenvolvimento
O recente manifesto 501, criado nos moldes dos manifestos de Agile e Software Craftsmanship, causou polêmica no Hacker News e repercutiu em vários outros sites, ao questionar aspectos do senso comum da comunidade de desenvolvimento de software.
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Uma coleção de recursos de Agile, por Sutherland, Schwaber, Starr, Lacey e Anderson
A Microsoft disponibilizou uma coleção que traz artigos resumidos com a essência de várias metodologias ágeis de líderes como Jeff Sutherland, Ken Schwaber, David Starr, Mitch Lacey e David J. Anderson.
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Estão trabalhando de verdade? O pensamento de gerente e a ilusão do esforço como produção
Esther Derby publicou um artigo sobre a perspectiva dos gerentes e como o foco dado em extrair o máximo do trabalho individual tem sido prejudicial ao trabalho em equipe e à entrega de valor. Derby refuta o senso comum de que as equipes precisam aparentar estar se "debatendo" para que que pareçam estar trabalhando de verdade, abordando também os riscos relativos ao excesso de horas-extras.
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PMI reduz exigências para a certificação PMI-ACP
O Project Management Institute está diminuindo os requisitos de elegibilidade necessários para a certificação PMI-ACP (Agile Certified Professional). Anteriormente os candidatos precisavam de 1.500 horas de experiência em projetos ágeis nos últimos dois anos. Agora as mesmas 1.500 horas podem estar dispostas nos últimos três anos.
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Hierarquia de Maslow para desenvolvimento: do controle ao orgulho em 5 etapas
Scott Hanselman, em seu blog Computer Zen, propõe aplicar a hierarquia das necessidades de Maslow adaptada ao desenvolvimento de software, definindo os níveis de necessidades que devem ser satisfeitos para atingir a excelência nesta área.
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O Agile sufoca a criatividade dos introvertidos?
Por vários anos, o movimento ágil vem encorajando os desenvolvedores a programarem em pares e as equipes a trabalharem de forma colaborativa em ambientes abertos, mas recentemente estas práticas têm sido criticadas.
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Tendências 2012: o estado do desenvolvimento segundo participantes do QCon Londres
O InfoQ.com fez uma pesquisa das tendências mais importantes em desenvolvimento de software para 2012, com osparticipantes do QCon Londres 2012. A pesquisa inclui tecnologias como Big Data, HTML5, Mobile, NoSQL, Integração Contínua, GPUs & Multicore, Cloud, Tecnologias Assíncronas, Lean, Scrum e Google Dart.
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Tratores com Agile: a experiência da John Deere e seus 1500 agilistas
A adoção recente de práticas Ágeis pela fábrica de tratores e colheitadoras John Deere traz lições para empresas que dizem “Aqui não funciona”. A abordagem usada foi de adoção drástica em vez de gradual e hoje já são mais de 1500 os praticantes de Agile na empresa.
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Fearless Journey: Um novo jogo para o aprendizado em Agile
Deborah Preuss e seus colaboradores criaram um novo jogo de cartas para Agile, chamado Fearless Journey (Jornada Sem Medo) voltado ao aprendizado e à superação dos obstáculos que os mantêm distantes de metas difíceis de alcançar.
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Coverity: Código Open Source tem menos defeitos que código comercial
Estudo realizado pela Coverity Scan, patrocinado pelo Departamento de Segurança Doméstica dos EUA, conclui que o código Open Source tem menos defeitos que código comercial, e que a análise estática de código é eficaz na redução da quantidade de defeitos em software.
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Novo Radar da Thoughtworks: tendências em testes, Agile, DevOps e mais para 2012
A ThoughtWorks publicou recentemente a mais nova atualização do seu radar tecnológico, que tem o objetivo de auxiliar tomadores de decisão na identificação de tendências em técnicas de desenvolvimento, ferramentas, linguagens e plataformas. O Radar traz também observações de interesse para equipes ágeis.
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Dez anos depois: os clientes estão prontos para contratar projetos ágeis?
Shweta Darbha, gerente de produtos da CA Technologies, publicou recentemente no blog da Scrum Alliance suas reflexões sobre o grau de preparação dos clientes para contratar projetos de desenvolvimento conduzidos através de metodologias ágeis. Dez anos após a publicação do Manifesto Ágil, Darbha acredita que ainda existe uma série de obstáculos a serem superados.
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Faça uma tarefa de cada vez: produtividade != simultaneidade
Produtividade pessoal é um tema recorrente. Em busca de eficiência e maior produtividade, é comum os profissionais se sobrecarregarem ao executar várias atividades simultaneamente. Segundo Tony Schwartz, dividir a atenção realizando multitarefas é improdutivo. Ter foco é a solução.