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Aquisições Lean-Ágil para terceirização

por Shane Hastie Seguir 28 Seguidores , traduzido por Edeilson Silva Seguir 2 Seguidores   em  16 mai, 2018

Uma das últimas barreiras para organizações tornarem suas operações ágeis é o processo de aquisições. Na recente conferência Agilia, Mirko Kleiner apresentou as Aquisições Lean-Ágil, uma abordagem para negociação de contratos de serviços que envolvem especialistas em aquisições, equipes de TI e fornecedores para reduzir radicalmente o tempo que os contratos levam para serem negociados.

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Como a Dutch Railways aplica os modelos Ágil e Lean

por Ben Linders Seguir 29 Seguidores , traduzido por Andrea Mussap Seguir 7 Seguidores   em  01 mar, 2018

A mentalidade que acompanha as filosofias ágil e Lean são bem semelhantes: a Lean amplifica o ágil e vice-versa. As práticas ágeis são adequadas para o desenvolvimento de produtos complexos, e as Lean ajudam a procurar oportunidades para reduzir o desperdício em seus processos. O modelo Lean ajuda a ver os resultados do ponto de vista do cliente enquanto o ágil fornece o melhor valor.

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Focando na qualidade em processos ágeis utilizando Lean

por Ben Linders Seguir 29 Seguidores , traduzido por Delfino Gomes Seguir 0 Seguidores   em  12 jul, 2017

A adoção de práticas lean em um processo ágil maduro e bem estabelecido pode trazer grandes benefícios para qualidade do que se produz. Práticas como entrevistar clientes reais, ou um proxy do cliente, para melhor compreensão das suas dores, bem como um profundo entendimento da colaboração entre departamentos auxiliam na descoberta e resolução de problemas de uma forma mais rápida e eficiente.

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Vários tipos de quadros Kanban

por Savita Pahuja Seguir 3 Seguidores , traduzido por Cassiano Faria Seguir 0 Seguidores   em  23 set, 2015

Kanban pode ser usado para organizar muitas áreas de uma empresa e deveria ser adaptado de acordo com as necessidades da mesma. Dovilė Misevičiūtė, gerente de estudos na ISM University of Management and Economics, recentemente compartilhou em um blog os Top 5 quadros Kanban mais inovadores.

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Flecha: Novo conceito de quadro kanban

por Savita Pahuja Seguir 3 Seguidores , traduzido por Tulius Lima Seguir 0 Seguidores   em  18 set, 2015

Tomas Rybing, diretor de gerenciamento de projetos da Aptilo Networks, na postagem mais recente de seu blog compartilhou o conceito de um quadro kanban customizado chamado "Flecha". A Flecha se baseia na abordagem de piramides de prioridade. Trata-se de uma visualização de backlog combinada com um quadro kanban que visualiza o processo de trabalho.

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Metodologias ágeis alinhada às metas organizacionais

por Savita Pahuja Seguir 3 Seguidores , traduzido por Lu Araujo Seguir 1 Seguidores   em  03 set, 2015

Dan Tousignant, mentor e responsável por treinamentos relacionados ao Agile na Cape Project Management, propôs uma matriz para ajudar organizações na forma como abordam o Agile.

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Abraçando práticas de recursos humanos para suportar a agilidade

por Savita Pahuja Seguir 3 Seguidores , traduzido por John Moura Seguir 0 Seguidores   em  18 jun, 2015

David Dame, agente de mudanças corporativas e orientador organizacional, descreve como elevar o engajamento com práticas ágeis no contexto de práticas de recursos humanos.

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Definindo DevOps como CALMSS

por Savita Pahuja Seguir 3 Seguidores , traduzido por Tulius Lima Seguir 0 Seguidores   em  17 jun, 2015

Existe uma discussão corrente na comunidade DevOps para melhor definir o que é DevOps. Embora a definição de DevOps seja quase universal, a Forrester Research criou uma nova definição.

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Lean e liderança ágil com o framework SAFe

por Ben Linders Seguir 29 Seguidores , traduzido por José Alexandre D'Abruzzo Pereira Seguir 0 Seguidores   em  09 fev, 2015

O framework SAFe, ou Scaled Agile Framework, provê práticas, papéis, atividades e artefatos para aplicar o desenvolvimento Lean e Agile em escala corporativa. O InfoQ entrevistou Dean Leffingwell sobre a implantação do SAFe, formação de times ágeis multifuncionais e alinhamento dos times, a equipe do SAFe e os princípios do Lean e liderança ágil.

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O estado atual do Agile

por others Seguir 0 Seguidores , Shane Hastie Seguir 28 Seguidores , traduzido por Tulius Lima Seguir 0 Seguidores   em  28 jan, 2015

Dado a aproximação do final do ano, quando editores do InfoQ.com e outros foram questionados sobre o estado do Agile, os resultados foram compilados nessa notícia.

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Wall Street Journal: Empresas não estão prontas para os DevOps, mas não podem sobreviver sem eles

por Abel Avram Seguir 12 Seguidores , traduzido por Jefferson Marchetti Ferreira Seguir 1 Seguidores   em  25 ago, 2014

Rachel Shannon-Solomon sugere que a maioria das empresas não estão prontas para os DevOps, enquanto Gene Kim diz que elas devem estar preparadas se quiserem sobreviver.

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Um relato de experiências ao aplicar Kanban na SAP

por Ben Linders Seguir 29 Seguidores , traduzido por Bernardo Rosmaninho Seguir 0 Seguidores   em  03 jul, 2014

Durante a conferência Lean Kanban Central Europe, Alexander Gerber e Martin Engel falaram sobre suas experiências de mais de dois anos aplicando Kanban na SAP. Eles mostraram como apoiaram o departamento de desenvolvimento de uma empresa de software de grande porte com a implantação de lean e de processos ágeis. Esse é um dos casos de estudo reportado pelo InfoQ.com no início de 2013.

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Aperfeiçoando o desenvolvimento de produtos com Flow Thinking

por Ben Linders Seguir 29 Seguidores , traduzido por Eduardo Maçan Seguir 0 Seguidores   em  02 jun, 2014

Um estudo de caso sobre a obtenção de apoio ao flow thinking usando um modelo mental e metáforas, apresentado na conferência Lean Kanban Central Europe. O InfoQ entrevistou Hakan Forss e Erik Schon sobre sua jornada dos métodos e ferramentas aos princípios e forma de pensar e como usam a gestão visual ao implementar o pensamento de fluxo para melhorar o desenvolvimento de produtos na Ericsson.

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Equilibrando experimentos e entregas no desenvolvimento de produtos

por Ben Linders Seguir 29 Seguidores , traduzido por José Renato Pequeno Seguir 0 Seguidores   em  05 mar, 2014

Experimentos fazendo uso, por exemplo, de lean startup podem auxiliar as empresas a aprender sobre seus clientes permitindo descobrir quais características e produtos realmente são valiosos. O valor no entanto vem da construção de produtos e realmente entregá-los aos clientes. É preciso encontrar formas para se equilibrar entre experimentos e entrega.

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Combinando abordagens Agile e Lean

por Ben Linders Seguir 29 Seguidores , traduzido por Wellington Pinheiro Seguir 0 Seguidores   em  19 fev, 2014

Combinando abordagens Agile e Lean − Existem diversas abordagens para melhorar o desenvolvimento de software, entre elas o Agile e o Lean. Os gerentes devem decidir qual delas implantar em suas organizações. As abordagens podem ser combinadas dependendo dos problemas que precisam ser resolvidos. O InfoQ entrevistou Régis Medina sobre combinar Agile e Lean, com foco em pessoas e aprendizado.

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