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Campeonato de Segurança com Marisa Fagen

por Rafiq Gemmail Seguir 6 Seguidores , traduzido por Mayra Michels Seguir 1 Seguidores   em  14 jun, 2018

Marisa Fagen, líder de segurança, falou recentemente no QCon Londres 2018 sobre o aumento de qualificação e promoção dos membros da equipe de engenharia para Security Champions. Fagen relatou seus esforços para lidar com a discórdia causada por uma escassez de profissionais de segurança.

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O futuro do trabalho - Apresentações da manhã no Agile People Sweden

por Ben Linders Seguir 28 Seguidores , traduzido por Edeilson Silva Seguir 1 Seguidores   em  15 fev, 2018

A quinta edição do Agile People Sweden aconteceu nos dias 23 e 24 de Outubro em Estocolmo. O tema da edição de 201 foi: "O futuro do trabalho: escalando o desenvolvimento ágil para melhoria do trabalho". As sessões matinais do primeiro dia da conferência exploraram agilidade em escala, agilidade em ambientes enterprise com sociocracia e auto organização.

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Usando Auto-Seleção para Criar Times

por Ben Linders Seguir 28 Seguidores , traduzido por Camilla Albuquerque Seguir 1 Seguidores   em  15 dez, 2017

Em uma certa empresa, a auto-seleção era aplicada para redistribuir pessoas entre equipes. Isso possibilitava que desenvolvedores se envolvessem em decisões estratégicas e entendessem as necessidades do negócio. Esta empresa aprendeu que dar poder às pessoas para tomar decisões difíceis e baseadas em fatos pode torná-las motivadas independentemente do quão difícil a decisão possa ser.

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Amazon: Microservices e equipes

por Jan Stenberg Seguir 37 Seguidores , traduzido por Rafael Sakurai Seguir 36 Seguidores   em  07 jan, 2016

O padrão dos microservices está mudando conforme construímos aplicações e a estrutura da equipe é extremamente importante para o sucesso na construção e execução desses microservices, Chris Munns apresentou como os microservices de escala corporativa são construídos no Amazon na conferência I Love APIs 2015.

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Precisamos de Gerentes e Hierarquia em um ambiente Ágil?

por Ben Linders Seguir 28 Seguidores , traduzido por André Viturino Barbosa Seguir 0 Seguidores   em  03 set, 2014

Em organizações que adotaram o Agile, algumas pessoas afirmam que a hierarquia deveria ser abolida e que devemos nos livrar dos gerentes. Eles consideram os gerentes e a hierarquia como algo que impede a auto-organização de equipes.

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Habilitando equipes ágeis a melhorar a qualidade do software

por Ben Linders Seguir 28 Seguidores , traduzido por Elias Lima de Souza Seguir 0 Seguidores   em  13 ago, 2014

Longos dias de trabalho, prazos e pressão sobre o time podem ter impacto na qualidade do software que o time ágil entrega. O que nós podemos fazer para evitar que isso aconteça e habilitar os times a melhorar a qualidade de seus softwares?

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Liderança em equipes auto-organizadas: um panorama de opiniões

por Ben Linders Seguir 28 Seguidores , traduzido por Leonardo Campos Seguir 1 Seguidores   em  22 jul, 2013

Empresas que implementam equipes auto-organizadas precisam de gerentes que as empoderem como líder servidor e que possam mentorá-las para que aprendam a melhorar continuamente. Conheça a opinião da comunidade.

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Estão trabalhando de verdade? O pensamento de gerente e a ilusão do esforço como produção

por Shane Hastie Seguir 28 Seguidores , traduzido por Eric Fer Seguir 0 Seguidores   em  12 abr, 2012

Esther Derby publicou um artigo sobre a perspectiva dos gerentes e como o foco dado em extrair o máximo do trabalho individual tem sido prejudicial ao trabalho em equipe e à entrega de valor. Derby refuta o senso comum de que as equipes precisam aparentar estar se "debatendo" para que que pareçam estar trabalhando de verdade, abordando também os riscos relativos ao excesso de horas-extras.

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O Agile sufoca a criatividade dos introvertidos?

por Todd Charron Seguir 0 Seguidores , traduzido por Leandro Luque Seguir 0 Seguidores   em  09 abr, 2012 5

Por vários anos, o movimento ágil vem encorajando os desenvolvedores a programarem em pares e as equipes a trabalharem de forma colaborativa em ambientes abertos, mas recentemente estas práticas têm sido criticadas.

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A comunidade Agile está se tornando irracional?

por Amr Elssamadisy Seguir 0 Seguidores , traduzido por Felipe Torres Seguir 0 Seguidores   em  17 mar, 2010

Uma recente discussão na lista do Yahoo! pm-agile abordou algumas frustações madiante as recomendações Ágeis, recomendações essas que foram consideradas ingênuas.

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O "Ingrediente Essencial" do Desenvolvimento Ágil

por Mike Bria Seguir 0 Seguidores , traduzido por Yan Borowski Seguir 0 Seguidores   em  04 nov, 2009

Há muitos debates sobre quais as competências que um desenvolvedor precisa, ou práticas que uma organização deve adotar para o Agile ser bem sucedido. Mas, embora inegavelmente importante, isso é realmente o que leva ao sucesso no Agile? Mark Schumann sugere que o "ingrediente essencial" da agilidade não são as tecnicas ágeis, mas sim a mentalidade ágil dentro dos níveis de gestão.

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Liderar Auto-Organização é como Conduzir uma Orquestra?

por Deborah Hartmann Preuss Seguir 0 Seguidores , traduzido por Rafael Riberto Seguir 0 Seguidores   em  03 nov, 2009

Modelos tradicionais de gerenciamento não contam aos líderes como suportar seus times no modelo "Agile" sem depreciar sua auto-organização emergente. Alusões à performances musicais e “conduzir uma orquestra” afloram, mas nem todos concordam que isto é apropriado. Seria o modelo "maestro" uma boa prática ou um anti-pattern?

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Garantindo o Sucesso das Equipes Auto-Gerenciáveis

por Vikas Hazrati Seguir 0 Seguidores , traduzido por Vinicius Assef Seguir 0 Seguidores   em  10 jul, 2009

A auto-organização é definida como um fenômeno no qual a organização interna de um sistema aumenta em complexidade sem que ele seja guiado ou gerenciado por uma fonte externa. Entretanto, para ter sucesso nessa empreitada, é preciso muito suporte dos membros da equipe, da gerência e do ambiente organizacional.

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Times de alta performance – Evitando o Homicídio do Time

por Shane Hastie Seguir 28 Seguidores , traduzido por André Pantalião Seguir 0 Seguidores   em  22 jun, 2009 1

Times de alta performance constitui cerca de 2% da força de trabalho, mas os processos ágeis parecem estimular a formação desses tipos de times. Steven Denning recentemente escreveu uma série de artigos sobre times de alta performance; o tipo de times que organizações ágeis necessitam incentivar para terem sucesso.

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Mensure a sua agilidade com 'ABetterTeam.org'

por Mike Bria Seguir 0 Seguidores , traduzido por Felipe Rodrigues Seguir 0 Seguidores   em  20 fev, 2009

Sebastian Hermida criou uma ferramenta on-line gratuita para ajudar a times entenderem melhor como eles estão indo na adoção de métodos ágeis. O site, abetterteam.org, é baseado no jogo de perguntas "Mensure sua agilidade" de Jim Shore e Shane Warden incluso em seu livro, The Art Of Agile Development.

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