Início Trabalho em Equipe no InfoQ Brasil
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Mudando comportamentos através de mudanças no ambiente
O que fazer quando uma mudança no comportamento das pessoas é necessária para os negócios? Bob Marshall, especialista em terapia organizacional, descreve como alterar comportamentos, com base na observação do sistema e mudanças no ambiente.
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Scrumodoro: Eficácia pessoal dentro do Scrum
Conheça o “Scrumodoro”, que combina o Scrum e a técnica Pomodoro para maximizar a produtividade individual e de equipes.
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Um olhar bem pessoal sobre os 12 anos de Agile
Simon Baker, cofundador da empresa Energized Work, fala sobre o passado, presente e futuro do Agile em seu artigo "No Bull". A publicação cobre 12 anos de experiência do autor, em diferentes equipes e empresas.
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Reunião diária do Scrum: não é somente para o ScrumMaster
É comum encontrar situações em que a reunião diária se torna um relato da situação do projeto ao ScrumMaster, ao invés da sincronização dos trabalhos entre os membros da equipe. Mike Cohn apresenta orientações sobre como evitar este problema.
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Estão trabalhando de verdade? O pensamento de gerente e a ilusão do esforço como produção
Esther Derby publicou um artigo sobre a perspectiva dos gerentes e como o foco dado em extrair o máximo do trabalho individual tem sido prejudicial ao trabalho em equipe e à entrega de valor. Derby refuta o senso comum de que as equipes precisam aparentar estar se "debatendo" para que que pareçam estar trabalhando de verdade, abordando também os riscos relativos ao excesso de horas-extras.
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O Agile sufoca a criatividade dos introvertidos?
Por vários anos, o movimento ágil vem encorajando os desenvolvedores a programarem em pares e as equipes a trabalharem de forma colaborativa em ambientes abertos, mas recentemente estas práticas têm sido criticadas.
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Equipes pequenas são dramaticamente mais eficientes?
Carl Erickson, presidente da empresa Atomic Objects, defende que as equipes pequenas são dramaticamente mais eficientes que equipes grandes. Segundo pesquisa da consultoria QSM, equipes de até 5 pessoas produzem o mesmo trabalho que equipes com mais de 20, no mesmo prazo e com custos 85% menores.
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Rotação do papel do ScrumMaster: se puder, evite
Rotacionar o papel do ScrumMaster entre os integrantes da equipe, sem uma razão específica e temporária, não é uma abordagem eficaz, segundo Mike Cohn, um dos maiores especialistas em Scrum.
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Visual Studio 11: Suporte a Agile, ALM e detecção de blocos de código clonados
O Visual Studio 11 trará novas ferramentas que aceleram os testes unitários, melhoram o processo de refatoração e facilitam a comunicação na equipe de desenvolvimento, através de novas característica de Gerenciamento de Ciclo de Vida (ALM).
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Artigos no InfoQ Brasil: Quer ver o seu por aqui?
O que acha de ter seu artigo publicado no InfoQ Brasil? Seguindo nossa missão de disseminar o conhecimento no desenvolvimento corporativo, estamos constantemente em busca de textos de qualidade para publicação no site. Encorajamos profissionais e especialistas de diversas áreas e comunidades de desenvolvimento a submeterem artigos originais, que sejam atuais, educacionais e práticos.
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Criando e mantendo equipes de alta performance
Criar e manter equipes de alta performance exige mais do que um ambiente favorável. É necessário recrutar as pessoas certas, adotar abordagens gerenciais ágeis, e construir um senso de priorização e propósito, além de direcionar o foco para resultados que agreguem valor. Este assunto foi tema de vários posts recentes, na Forrester, Fast Company e outras fontes.
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Coaches de Agile devem ter um código de ética?
Dan Mezick iniciou um debate sobre a necessidade de um Código de Ética para coaches Agile. Muitos entusiastas participaram da discussão, trazendo questões relevantes sobre o tema.
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Trabalho em equipe: a responsabilidade é dos líderes
Esther Derby escreve sobre a importância de as empresas criarem uma cultura e políticas que estimulem metas coletivas, enfatizando o trabalho em equipe e colaboração.
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Psicologia Aplicada para Engenheiros de Software
John R. Fox publicou este mês seu livro “Trabalho Digital em um Mundo Analógico”, cujo subtítulo “Melhorando a Engenharia de Software através da Psicologia Aplicada” indica o verdadeiro objetivo: discutir os aspectos psicológicos no contexto de engenharia de software. O foco são os aspectos e práticas psicológicos relevantes para os engenheiros de software.
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Desmontando os mitos sobre equipes auto-organizáveis
Esther Derby escreve em seu blog sobre o mito da auto-organização, afirmando que equipes auto-organizáveis necessitam sim de gerentes e que é o papel destes gerentes criar um ambiente de suporte, proteção e desenvolvimento das equipes.