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  • Pensez produits, pas projets : Q&R avec Ardita Karaj

    Les organisations structurées autour de produits supervisent leur travail de bout en bout. Renverser la loi de Conway pour mettre en place des équipes à durée de vie longue apporte de la stabilité et rend plus facile la gestion et la priorisation du travail. Les rétrospectives aident à pivoter rapidement lorsqu’une perte ou un risque important pour l’organisation est détecté.

  • Perturbation numérique dans l'espace : un accès Internet haute vitesse par satellites

    Les satellites permettent un accès rapide à Internet dans les zones rurales, les avions et les fournisseurs de services Internet vers le réseau central. Les innovations en matière de technologie spatiale, telles que la propulsion électrique, la numérisation, révolutionnent les télécommunications et les nouveaux venus, comme SpaceX, imposent des coûts de lancement réduits.

  • Transformation agile chez KPN iTV

    Plusieurs changements majeurs ont été implémentés durant la transformation agile chez KPN iTV : l’équipe de management a dû devenir une équipe de leadership ; des squads autonomes furent co-créés en utilisant l’auto-sélection ; et le travail n’est désormais plus organisé en projets, mais donné à des équipes autonomes et stables.

  • Le serment des développeurs

    Notre société exige un engagement vers un comportement professionnel ; nous avons besoin d'un serment pour les programmeurs, car des vies et des fortunes dépendent de la bonne construction et fonctionnement des logiciels, affirme Robert Martin. Selon lui, cela devra se traduire par l'appartenance à une association professionnelle.

  • Organisations Lean pour l'ère Digitale

    Le Lean IT devrait simplifier et améliorer la façon dont nous créons de la valeur pour les clients et développer de meilleures solutions pour demain. Les organisations se concentreront sur le produit complet ou des flux de services. Et le reste, y compris les experts et les gestionnaires, est là pour permettre à ceux qui sont au front de réaliser leur travail bien du premier coup et sans tracas.

  • Améliorer la performance du SI avec le Déploiement Continu

    L'intérêt principal du déploiement continu (CD) est d'abaisser le risque des livraisons. Les pratiques d'automatisation exhaustive des tests et d'intégration continue ont le plus d'impact sur la performance du SI. Les recherches montrent que l'implémentation des pratiques du CD amènent une meilleure performance SI avec pour les meilleurs, à la fois un rythme et une stabilité accrus.

  • Le Feedback entre Pairs

    Le feedback est un puissant outil pour amener un climat de confiance dans une équipe et aider chaque membre à améliorer ses compétences propres. Emily Page et Doug Talbot ont partagé leur expérience du feedback collectif chez Ocado Technology lors du Spark the Change Londres 2016. Entretien avec Emily Page, catalyseur organisationnel chez Ocado Technology.

  • Expérimentation à grande échelle chez Spotify

    Quand vous voulez augmenter le nombre de tests A/B, il faut adapter vos processus et plateformes, et cela peut impacter votre culture. Réaliser de la recherche produit avec des expériences contrôlées aide à valider vos hypothèses sur l'utilisation que vos clients font réellement de votre produit, et permet de vérifier si vos idées ont vraiment un effet sur les comportements client.

  • Comprendre la science du Mobbing

    Llewellyn Falco s'exprimait sur le Mob Programming durant la première conférence sur le sujet. Il explora la différence entre le développement solo, en pair et en bande, ainsi que les raisons produisant un meilleur résultat avec le mob programming : "ce n'est pas obtenir le plus possible des gens, mais le meilleur".

  • Agile en Pays Basque

    Les conférences autour de l'agilité sont nombreuses, et beaucoup sont devenues des institutions. Il est important de noter les petits nouveaux, et de les aider à se développer. Agile Pays Basque sera la conférence des agilistes autour du bassin basque, et se tiendra les 23 et 24 septembre à Bidart, France.

  • Plongée dans deux jours d'Agile France 2016

    Agile France 2016 présentait six tracks en parallèle sur deux jours (dont une demi-journée d'open space). InfoQ FR revient sur quelques-unes des sessions autour des tests utilisateurs et du développement (micro-service, API JavaScript pour Minecraft et Elm).

  • De l'Agile en Famille

    En tant qu'acteurs d'une entreprise, la probabilité d'avoir touché les pratiques agiles est forte. Mais pourquoi ne pas étendre celles-ci à d'autres univers, comme la maison. Jérôme Carfantan revient sur son parcours d'agilité à la maison lors d'Agile France 2016. InfoQ FR l'a interrogé sur les étapes, difficultés et intérêts qu'il a rencontrés.

  • Meetic, le Release Planning Day

    Dans les pratiques de "Scaling" autour de l'Agile, le Release Planning Day est un rituel de synchronisation périodique des feuilles de route d'une DSI. Meetic revient sur la mise en oeuvre de cette pratique lors d'Agile France 2016 pour expliquer le processus de passage à l'agilité de l'entreprise, le principe du RPD, les avantages, ainsi que les difficultés rencontrées durant le processus.

  • Beyond Budgeting pour Réduire l'Echelle Agile

    Avant de présenter "Unscaling Agile: Beyond budget & process" à Agile France 2016, Samuel Retiere échange avec InfoQ FR sur la transformation agile, les limites du "scaling", les tendances qu'il participe à déployer, le processus de Beyond Budgeting et les limites à dépasser.

  • Des Lego pour Apprendre les Pratiques Techniques

    Expliquer les techniques de craft est compliqué, surtout au plus haut niveau de hiérarchie. La compréhension étant une des clés pour changer l'état d'esprit, et les pratiques techniques un pré requis pour créer du code de qualité, il est important de les expliquer. Mike Bowler a facilité un atelier à l'Agile Games Conference, montrant l'usage des Lego pour expliquer les pratiques techniques.

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