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Accueil InfoQ Conférences Agile sur InfoQ

  • La Dette Technique Est Quantifiable En Tant Que Dette Financière : Impossible Pour Les Développeurs

    La dette technique peut être quantifiée de différentes manières mais pas la dette financière associée. Selon Kevlin Henney, on peut quantifier une certaine quantité de dette technique, estimer le temps pour réparer chaque élément de la dette, analyser plusieurs métriques associées au code telle que .....

  • Les Tests De Performance Doivent S'Appuyer Sur Les Tendances

    Quand on travaille sur les tests de performance, il est important de commencer par mettre en place un référentiel et de définir les métriques à suivre en lien avec l’équipe de développement. Nikolay Avramov conseille d’effectuer régulièrement des tests de performance et de les comparer avec les résultats obtenus pendant le développement pour repérer les performances endommagées dès que possible.

  • Comment Tester Les Applications Low-Code ?

    Pour les applications low-code, il n'est pas nécessaire de tester certaines techniques comme l'intégration avec la base de données et la syntaxe d'un écran. Mais vous devez toujours réaliser des tests fonctionnels pour vérifier si vous construisez la bonne méthode. Les tests de bout en bout et les tests non fonctionnels sont parfois importants pour les applications low-code.

  • Utiliser La Data Pour Prédire Les Usages De Demain Et Améliorer L'Expérience Des Utilisateurs

    Identifier les tendances d'utilisation permet d'ajuster la charge, la mise à l'échelle et le routage de manière proactive. Pour cela, il est important de connaître la façon dont les utilisateurs interagissent avec votre application. En étudiant les données, celles-ci pourront être utilisées afin de concevoir de futures fonctionnalités pouvant résoudre les problèmes réels des utilisateurs.

  • Un Système Distribué Est Prévisible : Une Chose Impossible Pour Les Développeurs

    L'échec dans les systèmes distribués est normal. Les systèmes distribués ne peuvent fournir que deux des trois garanties de cohérence, de disponibilité et de tolérance au partitionnement. Selon Kevlin Henney, cela limite ce que vous pouvez savoir sur le comportement d'un système distribué. Il a prononcé une keynote Six Impossible Things à QCon London 2022 et à QCon Plus du 10 au 20 mai 2022.

  • Se Débarrasser Du Doute Et Du Syndrome De L'Imposteur Pour Plus De Diversité Dans La Technologie

    En tant que personne sans formation technique, Charu Bansal a navigué dans le syndrome de l'imposteur au cours de sa carrière se demandant souvent quelle valeur elle pourrait apporter à la sécurité. Dans son discours à "The Diana Initiative 2021", elle a montré comment le fait d'avoir une perspective diversifiée l'a aidée à résoudre des problèmes de sécurité difficile.

  • Les Défis Des Tests De Bout En Bout Des Microservices

    Assurer la qualité des microservices grâce à des tests de bout en bout peut entrer en conflit avec l'intégration et la publication rapides de composants logiciels grâce à un pipeline CI/CD automatisé. Si un test de bout en bout échoue, les pipelines CI/CD de tous les microservices impliqués sont bloqués jusqu'à ce que le problème provoquant l'échec du test soit résolu.

  • Pensez produits, pas projets : Q&R avec Ardita Karaj

    Les organisations structurées autour de produits supervisent leur travail de bout en bout. Renverser la loi de Conway pour mettre en place des équipes à durée de vie longue apporte de la stabilité et rend plus facile la gestion et la priorisation du travail. Les rétrospectives aident à pivoter rapidement lorsqu’une perte ou un risque important pour l’organisation est détecté.

  • Perturbation numérique dans l'espace : un accès Internet haute vitesse par satellites

    Les satellites permettent un accès rapide à Internet dans les zones rurales, les avions et les fournisseurs de services Internet vers le réseau central. Les innovations en matière de technologie spatiale, telles que la propulsion électrique, la numérisation, révolutionnent les télécommunications et les nouveaux venus, comme SpaceX, imposent des coûts de lancement réduits.

  • Transformation agile chez KPN iTV

    Plusieurs changements majeurs ont été implémentés durant la transformation agile chez KPN iTV : l’équipe de management a dû devenir une équipe de leadership ; des squads autonomes furent co-créés en utilisant l’auto-sélection ; et le travail n’est désormais plus organisé en projets, mais donné à des équipes autonomes et stables.

  • Le serment des développeurs

    Notre société exige un engagement vers un comportement professionnel ; nous avons besoin d'un serment pour les programmeurs, car des vies et des fortunes dépendent de la bonne construction et fonctionnement des logiciels, affirme Robert Martin. Selon lui, cela devra se traduire par l'appartenance à une association professionnelle.

  • Organisations Lean pour l'ère Digitale

    Le Lean IT devrait simplifier et améliorer la façon dont nous créons de la valeur pour les clients et développer de meilleures solutions pour demain. Les organisations se concentreront sur le produit complet ou des flux de services. Et le reste, y compris les experts et les gestionnaires, est là pour permettre à ceux qui sont au front de réaliser leur travail bien du premier coup et sans tracas.

  • Améliorer la performance du SI avec le Déploiement Continu

    L'intérêt principal du déploiement continu (CD) est d'abaisser le risque des livraisons. Les pratiques d'automatisation exhaustive des tests et d'intégration continue ont le plus d'impact sur la performance du SI. Les recherches montrent que l'implémentation des pratiques du CD amènent une meilleure performance SI avec pour les meilleurs, à la fois un rythme et une stabilité accrus.

  • Le Feedback entre Pairs

    Le feedback est un puissant outil pour amener un climat de confiance dans une équipe et aider chaque membre à améliorer ses compétences propres. Emily Page et Doug Talbot ont partagé leur expérience du feedback collectif chez Ocado Technology lors du Spark the Change Londres 2016. Entretien avec Emily Page, catalyseur organisationnel chez Ocado Technology.

  • Expérimentation à grande échelle chez Spotify

    Quand vous voulez augmenter le nombre de tests A/B, il faut adapter vos processus et plateformes, et cela peut impacter votre culture. Réaliser de la recherche produit avec des expériences contrôlées aide à valider vos hypothèses sur l'utilisation que vos clients font réellement de votre produit, et permet de vérifier si vos idées ont vraiment un effet sur les comportements client.

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