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    Kanban sur les rails - Gestion Evolutive du Changement pour les Chemins de Fer Suisses

    par Sigi Kaltenecker Suivre 2 Abonnés , Mike Beyer Suivre 0 Abonnés , traduit par Stéphane Wojewoda Suivre 12 Abonnés   le  29 sept. 2015

    Les chemins de fer Suisses ont utilisé Kanban pour transformer un département avec une performance décevante en un service à la capacité prévisible, grâce à une série de changements incrémentaux. La nature évolutive de Kanban tracta cette transition avec des premiers "quick wins" et entraîna une meilleure gestion quotidienne et adéquation au changement.

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    Pourquoi nous n'arrivons pas à changer : Comprendre les Pratiques, les Principes et les Valeurs

    par Pawel Brodzinski Suivre 0 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  28 juil. 2015

    Vendre du Scrum ou du Kanban apporte peu si nous ne livrons pas de valeur aux clients. Nous devons changer notre état d'esprit et nous concentrer sur les principes que les personnes suivent et les valeurs qu'elles partagent, ainsi que sur cet élément plus grand : la culture organisationnelle.

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    The Lean Mindset - Entretien avec ses auteurs, Mary et Tom Poppendieck

    par Ben Linders Suivre 25 Abonnés , traduit par Patrick Bobo Suivre 0 Abonnés   le  27 févr. 2014

    The Lean Mindset est un ensemble de résultats de recherche et d'études de cas sur des entreprises appliquant le Lean dans le développement et la livraison de produit. Un état d'esprit lean, d'après Mary et Tom Poppendieck, consiste à "développer l'expertise de poser les bonnes questions, résoudre les bons problèmes, et faire la bonne chose dans la situation qu'on a entre les mains".

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Combler le Fossé du Management

Écrit par Tiago Garcez Suivre 0 Abonnés , traduit par Vincent Uribe Suivre 0 Abonnés   le  08 oct. 2013

A mesure que l'agilité grandit et que ses principes sont acceptés au sein des organisations informatiques, un obstacle à un changement organisationnel devient clair - la résistance du management.

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