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Le Rôle de l'Autonomie dans l'Agilité

par Ben Linders Suivre 29 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  23 nov. 2015

L’autonomie est l’un des principes directeurs fondamentaux chez Spotify. Elle permet aux employés de prendre des décisions au plus proche possible du travail en train d’être réalisé. A l’Agile Greece Summit 2015, Kristian Lindwall et Cliff Hazell de Spotify ont expliqué pourquoi l’autonomie est au coeur de l’agilité.

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Principes d'Ingénierie du Chaos de Netflix

par Abel Avram Suivre 12 Abonnés , traduit par Nicolas Frankel Suivre 10 Abonnés   le  30 sept. 2015

Au vu de leur expérience avec l'arrêt arbitraire de serveurs ou la simulation de l'arrêt d'un centre de données complet en production, Netflix a proposé un certain nombre de principes d'Ingénierie du Chaos.

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Entretien avec Leslie Lamport : Systèmes Distribués et Precise Thinking

par Sergio De Simone Suivre 21 Abonnés , traduit par Julien Delhomme Suivre 1 Abonnés   le  30 oct. 2014

Leslie Lamport est l’auteur d’articles parmi les plus cités dans le domaine de l’informatique. Ceci est le résumé d’un entretien que Leslie a accordé à Software Engineering Radio au cours duquel il a évoqué ses premiers travaux sur les systèmes distribués et rappelé l’importance du "Precise Thinking" dans le cadre de la programmation.

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Echouer vite c'est Apprendre vite

par Rui Miguel Ferreira Suivre 4 Abonnés , traduit par Chris Woodrow Suivre 0 Abonnés   le  21 août 2014

Echouer vite et souvent est une pratique généralement encouragée pour les équipes agiles. Sander Hoogendoorn, auteur du livre "This is Agile" évoque sur son blog l'importance de s'appuyer sur une stratégie qui vous aide à prendre la décision d'avorter un projet en assumant la possiblité d'un échec dès les premières phases.

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Comment peut-on apprendre en avance et rapidement ?

par Ben Linders Suivre 29 Abonnés , traduit par Christophe Fargeix Suivre 0 Abonnés   le  05 févr. 2014 1

Cette news revient sur la réflexion de Sami Honkonen, Jerry Neumann, Bruce Nussbaum, Michael Plishka, Al Shalloway et Alistair Cockburn sur le meilleur moyen pour une équipe d'anticiper rapidement leur besoin d'apprendre pour palier à un problème.

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Apprendre des échecs avec le Lean Startup

par Ben Linders Suivre 29 Abonnés , traduit par David Wursteisen Suivre 0 Abonnés   le  05 juin 2013

Le but du lean startup est de délivrer rapidement le produit désiré aux clients. Les Minimum Viable Products (produit minimum viable) sont livrés pour augmenter la compréhension du besoin client. Basé sur le fait que les choses peuvent et vont mal tourner, le lean startup encourage d'investiguer les échecs, et d'apprendre d'eux.

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