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    Kanban et l'Intention de Pérennité

    par Mike Burrows Suivre 0 Abonnés , traduit par Olivier My Suivre 0 Abonnés   le  12 oct. 2016

    Ce troisième et dernier article de la série sur le modèle Kanban des "neuf valeurs, trois agendas" explore l'agenda de pérennité. Les valeurs associées avec cet agenda sont la compréhension, l'entente-accord, et le respect ; ces dernières en disent beaucoup sur la philosophie qui sous-tend Kanban, l'approche humaine du changement du "commencer par ce que vous faites maintenant".

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    Comment rester Agile quand vous devez signer un Contrat ?

    par Paweł Bejger Suivre 0 Abonnés , Peter Horsten Suivre 0 Abonnés , traduit par Stéphane Wojewoda Suivre 14 Abonnés   le  22 avr. 2015 2

    Le développement Agile avec un contrat validé par des avocats paraît impossible. La nature des processus d'achat et de contractualisation s'oppose aux principes Agiles. Voici un retour d'expérience d'un fournisseur coopérant avec un client pour développer un projet ambitieux de façon Agile, en le découpant en petits bouts tout en préparant un contrat basé sur la confiance mutuelle.

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    Interview de Brian Murray de Yammer sur le lean startup et l'utilisation du Minimum Viable Product

    par Ben Linders Suivre 29 Abonnés , traduit par Sébastien Letélié Suivre 0 Abonnés   le  03 oct. 2013

    Les entreprises trouvent des moyens d'adopter l'approche Lean Startup pour aider les marchés et les clients à qui elles fournissent leurs produits. Elles veulent pouvoir récupérer un retour utilisateur le plus tôt et le plus souvent possible pour être en mesure de comprendre les besoins et d'offrir des solutions qui créent de la valeur ajoutée.

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