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L'Agence Digitale d'AXA et l'Innovation

par Ben Linders Suivre 25 Abonnés , traduit par Stéphane Wojewoda Suivre 12 Abonnés   le  11 sept. 2015

L'Agence Digitale d'AXA utilise le Lean Startup, le Design Thinking, le principe de Minimum Viable Product et le hacking de développement pour innover et asseoir la transformation digitale d'AXA. Entretien avec Yves Caseau sur l'importance de l'innovation chez AXA, l'adoption du lean startup, les leçons tirées de l'usage du MVP et le hacking de croissance, ainsi que ses conseils pour y arriver.

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Appliquer l'approche Lean Startup en entreprise

par Ben Linders Suivre 25 Abonnés , traduit par Simon Courtois Suivre 0 Abonnés   le  04 avr. 2014

Décider du prochain produit à créer ou de la prochaine fonctionnalité à ajouter à un produit existant peut être difficile. L'approche Lean Startup peut donner quelques indices sur les besoins de vos clients et permettre de créer, autour de produits et services y répondant, un business viable. Comment adopter le Lean Startup en entreprise pour être plus innovant et compétitif ?

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Comment les Rétrospectives permettent l'apprentissage dans le Lean Startup

par Ben Linders Suivre 25 Abonnés , traduit par Nicolas André Suivre 0 Abonnés   le  11 déc. 2013

La boucle produire-mesurer-apprendre dans l'approche lean startup permet aux entrepreneurs d'apprendre sur les besoins de leurs clients. Les rétrospectives agiles sont un moyen de réfléchir, d'apprendre et se mettre en accord avec les changements nécessaires. Quelques exemples qui permettent de décrire comment le lean startup peut être mis en œuvre.

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Le MVP comme outil d'apprentissage

par Danny Ackerman Suivre 0 Abonnés , traduit par Sébastien Letélié Suivre 0 Abonnés   le  04 oct. 2013

Un minimum viable product (MVP) n'est pas destiné à créer un produit plus petit et moins cher mais à démarrer le processus d'apprentissage et à tester le business model.

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Réinventer l'ALM

par Jaume Jornet Suivre 0 Abonnés , traduit par Hadrien Pierart Suivre 0 Abonnés   le  28 août 2013

Sam Guckenheimer propose dans sa récente keynote à l'ALM Summit 3 de réinventer la gestion du cycle de vie des applications (ALM) pour permettre d'avoir un retour en continu sur le développement logiciel, en se basant sur une métrique liée au temps nécessaire pour mener une expériementation et en tirer une leçon valide.

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Pourquoi le Lean Startup va tout changer

par Danny Ackerman Suivre 0 Abonnés , traduit par Sébastien Letélié Suivre 0 Abonnés   le  21 août 2013

Pourquoi le Lean Startup va tout changer, un article publié dans le Harvard Business Review par Steve Blank montre que l'adoption massive du Lean Startup n'est pas seulement possible mais qu'elle est la base d'une nouvelle économie fondée sur l'innovation.

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Apprendre des échecs avec le Lean Startup

par Ben Linders Suivre 25 Abonnés , traduit par David Wursteisen Suivre 0 Abonnés   le  05 juin 2013

Le but du lean startup est de délivrer rapidement le produit désiré aux clients. Les Minimum Viable Products (produit minimum viable) sont livrés pour augmenter la compréhension du besoin client. Basé sur le fait que les choses peuvent et vont mal tourner, le lean startup encourage d'investiguer les échecs, et d'apprendre d'eux.

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