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  • Pensez produits, pas projets : Q&R avec Ardita Karaj

    Les organisations structurées autour de produits supervisent leur travail de bout en bout. Renverser la loi de Conway pour mettre en place des équipes à durée de vie longue apporte de la stabilité et rend plus facile la gestion et la priorisation du travail. Les rétrospectives aident à pivoter rapidement lorsqu’une perte ou un risque important pour l’organisation est détecté.

  • Equilibrer Expérimentations et Livraisons dans le Développement Produit

    L'expérimentation en utilisant le lean startup peut vous aider à apprendre de vos clients et à découvrir quelles fonctionnalités et quels produits seront rentables. Cependant, la valeur provient de la création de produits et de leur livraison aux clients. Vous devez trouver un moyen d'équilibrer l'expérimentation et la livraison.

  • Eliminer le Gaspillage de votre Backlog grâce au Jeu des Priorités

    Le jeu des priorités permet de rendre gérable de grands backlogs. Michael Franken en a fait la démonstration à GOTO Amsterdam 2013 en demandant à l'auditoire de participer en jouant le rôle des Product Owners et des autres parties prenantes du projet, en créant et priorisant le backlog et en en éliminant tout ce qui était inutile.

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