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  • Transformation agile chez KPN iTV

    Plusieurs changements majeurs ont été implémentés durant la transformation agile chez KPN iTV : l’équipe de management a dû devenir une équipe de leadership ; des squads autonomes furent co-créés en utilisant l’auto-sélection ; et le travail n’est désormais plus organisé en projets, mais donné à des équipes autonomes et stables.

  • Le Scrum Master qui a vendu son Autorité

    Maris Prabhakaran a donné une conférence s'intitulant "Le Scrum Master qui a vendu son Autorité" à l'Agile Tour Bangkok dans laquelle il examine une variété d'erreurs communes commises par des Scrum Masters et suggère quelques idées et outils pour être efficace dans ce rôle.

  • Agir à la suite des Rétrospectives

    Les rétrospectives Agile aident les équipes à trouver et à prendre des mesures pour s'améliorer continuellement. Il y a différentes façons de faire le suivi des actions et d'évaluer si elles mènent à une meilleure performance d'équipe et délivrent plus de valeur aux clients.

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