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Tracking Schedule Progress in Agile

Le suivi des projets est un challenge pour les entreprises qui adoptent l'agilité pour leur développement produit. Des éléments de travail plus petits et un niveau de "Work In Progress" plus bas aident à la gestion des risques et offrent un support à l'exécution agile et à l'apprentissage.

Yuval Yeret traduit par Julien Delhomme
le 06 févr. 2014
Interview de Don Reinertsen à Lean Kanban France 2013

Don Reinertsen est l’auteur du Livre The Principles of Product Development Flow qui synthétise ses 15-20 dernières années passées à chercher comment réduire les temps de cycle de développement. Cette interview a été faite lors de l’édition 2013 de la conférence Lean Kanban France, à laquelle Don était présent. Il avait marqué l'édition 2012 en exposant les fondements présentés dans son livre.

Alexis Nicolas
le 29 janv. 2014
L'intégration du PMO aux méthodes agiles

Dans les premiers jours de son adoption, l'agilité semblait diamétralement opposée au pilotage de process du PMO (Project Management Office), qui correspond le plus souvent à un style de planification et à une méthode de livraison en cascade. Aujourd'hui, cela est toujours vrai, mais depuis ces dernières années, un partenariat grandissant entre les agilistes et les membres du PMO a émergé.

Peter Schmidt traduit par Christophe Fargeix
le 23 janv. 2014
Visual Studio Online et son adoption avec Brian Harry

Lors de l'ALM Summit organisé par les locaux de Microsoft France, InfoQ FR a pu profiter de la venue de Brian Harry et Ed Blankenship en France pour poser toutes les questions sur Visual Studio Online, mais aussi savoir si les équipes Windows et Office l'ont adopté en interne, l'intégration Eclipse et Android Studio, les statistiques de Git versus TFVC, le retour sur UserVoice…

Pierre Queinnec
le 19 déc. 2013
Entretien avec Sam Haskins d'Etsy à propos du déploiement, du monitoring et des procédures d'échecs

Dans cet entretien, Sam Haskins partage son expérience de l'application DevOps chez Etsy. Etsy utilise Git comme système de gestion de version et met à jour son application en moyenne 30 fois par jours. Certains jours, ce nombre peut aller jusqu'à 70 par jour.

Sai Yang traduit par Maxence Labusquière
le 22 nov. 2013
Septs indices préoccupants de modélisation du domaine

La modélisation du domaine (Domain Modelling, voir encadré) est une technique très puissante que beaucoup de professionels de l'IT possèdent dans leurs bagages. Malheureusement, quelques problèmes indissociables du Domain Modelling ont suffit ces dernières années à le faire passer de mode, notamment avec l'apparition des cycles Agile.

Kent McDonald Chris Matts traduit par Benjamin Houdu
le 08 nov. 2013
Se préparer pour la livraison continue en entreprise

Cet article présente des lignes directrices sur la façon de mettre au point une vision de la livraison continue, spécialement dans le contexte de grandes entreprises, en présence d'environnements de développement et de production préexistants.

Andrew Phillips traduit par Julien Delhomme
le 06 nov. 2013
Discussion avec Capers Jones sur les métriques relatives à l'adoption de l'agilité

InfoQ poursuit sur sa lancée avec une interview de Capers, abordant la mesure de la performance agile et l'utilisation de métriques en général, et en particulier pour le suivi de l'adoption agile.

Ben Linders traduit par Yann-Erwan Perio
le 04 nov. 2013
Planifier et Contrôler des Projets Complexes

Généralement la planification et la budgétisation dépendent de l'anticipation du développement. Très souvent les stories sont estimées par l'équipe de développement, mais le budget pour l'intégralité du projet est indépendant de ces estimations. Pour les projets complexes, cela apporte souvent des surprises (non-souhaitées).

Jutta Eckstein traduit par Vincent Uribe
le 31 oct. 2013
Managing the Unmanageable : Questions aux auteurs

Mickey Mantle et Ron Lichty ont écrit un livre sur la gestion et la contractualisation des programmeurs "Managing the Unmanageable: Rules, Tools, and Insights for Managing Software People and Teams”.

Shane Hastie traduit par Vincent Uribe
le 29 oct. 2013
DevOps @ Spotify

Cet article fait partie de la série "Monthly DevOps War Stories" (Chaque mois les histoires de la guerre de DevOps"). Chaque mois nous découvrons ce que DevOps apporte à des organisations différentes, nous apprenons ce qui a marché et ce qui a échoué, et nous faisons le tableau des défis à relever pendant l'adoption.

Mattias Jansson traduit par Claude Falguière
le 28 oct. 2013
Organiser des Tâches de Construction pour la Livraison Continue

La livraison continue facilite la vie d'un produit en évolution, du développement jusqu'à la mise en production. L'intégration continue (IC) joue un rôle important dans ce processus et définit le cycle de vie du logiciel, résidant au début du processus de livraison continue.

Martin Peston traduit par Yohan Beschi
le 08 oct. 2013

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