Accueil InfoQ Agile sur InfoQ
-
Un pionnier du Kanban : une interview de David J. Anderson
David J. Anderson, pionnier de l'application de Kanban au développement logiciel est récemment venu au Brésil. Un groupe d'éditeurs d'InfoQ Brésil a pu interviewer David au sujet de Lean, Agile et Kanban. Voici les point principaux de cette interviews.
-
Évaluation de l'Agilité et Scrum par rapport à d'autres méthodes de développement logiciel
Les données historiques sont clés pour l'évaluation de l'efficacité des méthodes d'amélioration des processus de développement logiciel ainsi que pour calibrer la précision des estimations. Dans cet article, Capers Jones compare Agile et Scrum avec d'autres méthodes de développement logiciel contemporaines en utilisant plusieurs métriques standards.
-
Kanban mise en œuvre dans la pratique
Au cours de nos conversations avec David J. Anderson, pionnier de la méthodologie Kanban, lors du Lean Kanban Conference de Chicago, nous lui avons demandé s'il existait un guide de démarrage rapide Kanban qui pourrait démystifier ce sujet.
-
La vraie question est Pourquoi ?
Dans les années 90, nous étions au plus bas jamais atteint dans l'industrie du développement logiciel. La programmation commençait à devenir une profession courante et nous étions majoritairement très mauvais.
-
Kanban appliqué au développement logiciel : de l'Agilité au Lean
In this InfoQ article Kenji Hiranabe applies lessons learned while working with Japanese manufacturers. While many Agile teams are optimizing only a portion of the value stream, Hiranabe proposes a simple way to adapt lessons from Lean Manufacturing's "Kanban" visual tracking system to make process visible to more of the organization, for better communication and process improvement.
-
Interview et Extrait d'Ouvrage: Maîtriser le Processus d'Exigences
Suzanne et James Robertson ont écrit la 3ème édition de leur ouvrage Maîtriser le Processus d'Exigences. Cette édition inclut du contenu mettant l'accent sur les défis des exigences dans des contextes de projet modernes, notamment les relations entre l'agilité et l'externalisation. Ils présentent un certain nombre de Vérités Fondamentales qui sont à la racine de leur approche.
-
Files d'attente : véritable ennemi de la fluidité
La plupart des équipes de gestion de projet mesurent l'activité pour contrôler les délais de livraisons. Cet article explique que chercher et comprendre les files d'attente est le meilleur moyen d'améliorer les cycles de production.
-
Gérer la dette technique
La dette technique est décriée par les développeurs et source d'incompréhensions entre les acteurs décisionnels et techniques. Cet article pose des bases pour permettre de mieux la comprendre et discute des manières de la traiter au sein d'une entreprise.
-
Développement logiciel : Comment les contrats traditionnels augmentent le risque d'échec
Susan Atkinson et Gabrielle Benefield soutiennent que le modèle de contrat standard pour le développement de logiciels contribue aux taux élevés d'échec des projets informatiques et a besoin d'une refonte totale.
-
InfoQ interviewe David J. Anderson à la Lean Kanban 2013 Conference
S'il venait à se tailler un nouvel Everest dans les montagnes encerclant la Silicon Valley, alors, aux côtés de Dijkstra, Kernighan, des Three Amigos et du Gang of Four, il faudrait faire une place pour David J. Anderson, père de Kanban dans l'industrie du développement logiciel.
-
Croquis et NoUML pour l'architecture de logiciels agiles
L'agilité c'est être réactif et ceci nécessite une bonne communication, mais il est étonnant que beaucoup d'équipes éprouvent des difficultés à communiquer correctement la conception de leur logiciel.
-
Développeurs, des enfants gatés ?
C'est après avoir assisté à un talk de Hadi Hariri, "Developers, Prima Donna of the 21st century" que l'envie d'écrire cet article m'est venue. Outre l'aspect très ludique du talk mais aussi du speaker lui-même, Hadi met en avant certaines verités, plus ou moins faciles à entendre, sur notre métier.