Accueil InfoQ Agile sur InfoQ
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L'Urgence et les Projets Informatiques
Dès qu’on est dans une situation d’urgence, la tentation est très grande de faire un peu n’importe quoi et adopter des modes de fonctionnement « spécial situation d’urgence », qui ne font que renforcer la panique et le retard. Petit tour des erreurs déjà testées et approuvées, les plus systématiques et efficaces pour planter votre projet...
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Interview avec Michael Azoff d'Ovum sur Comment créer l'entreprise agile
Dans l'article how to create the agile enterprise, l'analyste principal Michael Azoff résume le point de vue d'Ovum sur la création d'une entreprise agile. Michael explique les concepts et les buts d'une entreprise agile.
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DevOps @ Nokia Entertainment
Cet article fait partie de la série mensuelle "DevOps War Stories". Chaque mois, nous entendons ce que DevOps apporte à une organisation différente, nous apprenons ce qui a et n'a pas fonctionné, nous regardons les difficultés rencontrées lors de l'adoption.
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Grunt : le JavaScript se “build”
Grunt se présente aujourd’hui comme l’outil indispensable du build JavaScript. Il apporte de la structure et une harmonisation qui donne du crédit à tout l’écosystème JavaScript. Le projet Grunt représente, à lui seul, de nombreuses particularités des projets JavaScript. Le détailler permet d’avoir un bon aperçu d’un écosystème en plein essor.
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Interviews Croisés : Couverture de Code, TDD et BDD
Au cours des derniers mois plusieurs discussions en ligne ont eu lieu à propos de « test first » (tester d'abord) vs « test last » (tester ensuite), la couverture de test et si BDD n'était que du TDD. InfoQ a demandé à des experts renommées de TDD et BDD de nous donner leurs points de vue sur l'utilisation de TDD, BDD, et la couverture par les tests.
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Tester des applications Ajax avec Selenium
Jeff Xiong nous montre comment utiliser Selenium, un outil de test, pour tester ses applications Ajax.
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Les projets Agiles en un coup d'œil grâce aux tableaux Kanban
Kenji Hiranabe nous montre comment suivre l'évolution d'un projet grâce à la méthode Kanban à partir de trois points de vue (le temps, les tâches et l'équipe).