Accueil InfoQ Agile sur InfoQ
-
Déploiement Continu : Bénéfices Immenses, mais Défis Considérables
Cet article explique pourquoi Paddy Power a adopté le Déploiement Continu (DC), décrit les possibilités que cela a ouvert et souligne les forts bénéfices et challenges impliqués. Ce retour d'expérience peut aider les praticiens à poser leur adoption du DC, ainsi que les chercheurs dans leurs agendas de recherche.
-
Entretien autour du Lean Startup Week-End
Le Lean Startup fait partie des mouvements et des techniques ayant le vent en poupe depuis quelques années. A l’occasion prochaine d’un Lean Startup Week-End, InfoQ FR a rencontré l’équipe organisatrice pour revenir sur les bases du Lean Startup et rentrer dans le détail des pratiques et du contenu de l'évènement.
-
Cynefin 101 – Contexte Partagé et Construction de Sens
Le modèle Cynefin peut être utilisé de différentes manières : pour catégoriser, ce qui est utile à la mise en perspective ; pour contextualiser, ce qui est intéressant afin d'arrêter de différer et décider quoi faire. Cet article explique la manière de l'utiliser dans l'émergence de sens lorsqu'il y a un nombre important de difficultés.
-
Pratiques pour une Documentation Lean
La connaissance système ou métier, importante à la fois pour la qualité et l'efficacité, se transfère le mieux par un dialogue en face à face. Quand il n'est pas possible, la seule solution est une documentation lean. Voici 6 pratiques pour maximiser l'information en minimisant le nombre de mots, ce qui rend la documentation plus facile à utiliser et à maintenir.
-
Comment rester Agile quand vous devez signer un Contrat ?
Le développement Agile avec un contrat validé par des avocats paraît impossible. La nature des processus d'achat et de contractualisation s'oppose aux principes Agiles. Voici un retour d'expérience d'un fournisseur coopérant avec un client pour développer un projet ambitieux de façon Agile, en le découpant en petits bouts tout en préparant un contrat basé sur la confiance mutuelle.
-
Management visuel de portefeuille : Alignez votre entreprise de manière collaborative
Pour tirer profit des avantages de l'Agile, tels que la vitesse, la flexibilité et les feedbacks rapides, les entreprises doivent travailler sur les bonnes choses. Le modèle des 3 horizons explique comment les entreprises peuvent maintenir une croissance durable. Quant au management visuel de portefeuille, il permet d’aligner différents types de travaux en un système cohérent.
-
Retour sur un an d'innovations pour Azure, entretien avec Stéphane Goudeau
A quelques jours des TechDays 2015, InfoQ FR a pu rencontrer Stéphane Goudeau pour lui poser quelques questions sur les sessions qu'il animera pendant ces 3 jours de conférences, les 10, 11 et 12 février prochains.
-
Apprentissage et Seuil-limite lors d'une adoption d'Agile
Dans ce 4ème article d'une série sur Open Agile Adoption, Dan Mezrick présente une approche permettant de tirer avantage du stress naturel provoqué par un changement dans l'organisation pour aider à effectuer une transition durable vers Agile.
-
Open Agile Adoption en Théorie
Dans ce troisième article d'une série sur Open Agile Adoption, Dan Mezick présente les fondements théoriques de l'approche et explique pourquoi les techniques décrites dans les autres articles permettent d'obtenir des transitions Agile pérennes.
-
Hopwork, réseau des freelances !
De plus en plus de développeurs tentent l'aventure Freelance en France, rompant ainsi le modèle classique imposé par les SSII. Hopwork a choisi d'accompagner ce changement, en mettant en contact les recruteurs et les indépendants cherchant une mission. InfoQ FR est allé à la rencontre de Hugo Lassiège, l'un des 3 fondateurs de Hopwork, afin de lui poser quelques questions et en savoir plus.
-
eXtreme Programming : La Méthodologie
Cet article est une approche pratique à la mise en oeuvre d'eXtreme Programming en tant que méthodologie. Nous verrons les valeurs, rôles, principes de planification et de gestion, et de conception et développement ; ainsi que l'expérience personnelle du point de vue d'un Coach Agile implémentant eXtreme Programming en tant que méthodologie, suivie de ses recommandations et conclusion.
-
Open Agile Adoption : Le Résumé Opérationnel
Adopter Agile est difficile - les organisations imposent les pratiques agiles, attendent que les équipes changent leur façon de travailler, mais ces changements ne semblent pas durer. Ceci est le deuxième article d'une série qui analyse pourquoi cela a lieu et suggère une autre approche - Open Agile Adoption se base sur l'invitation et l'engagement plutôt que sur un choix imposé par la hiérarchie.