Accueil InfoQ Agile sur InfoQ
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Une Meilleure Adoption d'Agile
Adopter Agile est difficile - les organisations imposent les pratiques agiles, attendent que les équipes changent leur façon de travailler, mais ces changements ne semblent pas durer. Ceci est le premier article d'une série qui analyse pourquoi cela a lieu et suggère une autre approche - Open Agile Adoption se base sur l'invitation et l'engagement plutôt que sur un choix imposé par la hiérarchie.
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Créer une Culture d'Apprentissage et d'Innovation
Créer une culture d'innovation est un défi difficile pour n'importe quelle entreprise, mais pas impossible. Cet article présente certaines des étapes que les employés d'une grande société d'ingénierie ont franchies pour commencer à construire une culture d'innovation en favorisant l'apprentissage continu dans l'environnement de travail.
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Le Succès du Télétravail
Pensez-vous que le télétravail est un compromis ? Il y a environ 5 ans, nous avons décidé de passer au télétravail. Beaucoup quittèrent Londres pour la campagne. Aujourd'hui, nous sommes plus proches, collaborons davantage, recrutons mieux et sommes globalement plus efficaces que jamais.
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Quality Code - Critique du livre et Interview
"Quality Code - Software Testing Principles, Practices, and Patters", couvre les différents aspects d'un cycle de développement tout en se focalisant sur la livraison de produits de qualité. Stephen Vance examine les pratiques de test dans l'édition de logiciel et parle de techniques de conception telles que la séparation entre l'implémentation et le besoin grâce à de simples exemples de code.
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Je Préfèrerais Coder - Mettre les Choses par Ecrit
Les développeurs détestent vraiment passer du temps à écrire, à moins que ce ne soit du code. Cependant, dans la vie d'un projet, un peu de documentation peut faire la différence. Dans cet article, nous verrons pourquoi et quand écrire noir sur blanc.
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Questions/réponses avec l'Auteur de La Programmation Pour Les Enfants
Peter Armstrong a écrit un livre pour les enfants qui veulent apprendre à créer des programmes informatiques. Le livre La Programmation Pour Les Enfants comporte de nombreux exemples que des enfants de 9 à 14 ans peuvent utiliser pour apprendre les bases de la programmation, à l'aide du langage Ruby. Il leur montre aussi comment utiliser les lignes de commande sur un Mac.
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L'entreprise Invulnérable à l'Echec
L'Agilité propose de nombreuses réponses aux défis du développement logiciel contemporain. Mais elle nous défie aussi avec un paradoxe fondamental : l'apprentissage est essentiel au succès mais l'échec est essentiel à l'apprentissage.
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The Lean Mindset - Entretien avec ses auteurs, Mary et Tom Poppendieck
The Lean Mindset est un ensemble de résultats de recherche et d'études de cas sur des entreprises appliquant le Lean dans le développement et la livraison de produit. Un état d'esprit lean, d'après Mary et Tom Poppendieck, consiste à "développer l'expertise de poser les bonnes questions, résoudre les bons problèmes, et faire la bonne chose dans la situation qu'on a entre les mains".
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Votre application est-elle prête?
Présentation des différents aspects à tester sur les applications modernes pour en faire des applications opérationnelles. La qualité ne pouvant pas être corrigée à la fin, l'objectif est de construire et d'assurer celle-ci tout au long du processus de programmation.
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Tracking Schedule Progress in Agile
Le suivi des projets est un challenge pour les entreprises qui adoptent l'agilité pour leur développement produit. Des éléments de travail plus petits et un niveau de "Work In Progress" plus bas aident à la gestion des risques et offrent un support à l'exécution agile et à l'apprentissage.
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Interview de Don Reinertsen à Lean Kanban France 2013
Don Reinertsen est l’auteur du Livre The Principles of Product Development Flow qui synthétise ses 15-20 dernières années passées à chercher comment réduire les temps de cycle de développement. Cette interview a été faite lors de l’édition 2013 de la conférence Lean Kanban France, à laquelle Don était présent. Il avait marqué l'édition 2012 en exposant les fondements présentés dans son livre.
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L'intégration du PMO aux méthodes agiles
Dans les premiers jours de son adoption, l'agilité semblait diamétralement opposée au pilotage de process du PMO (Project Management Office), qui correspond le plus souvent à un style de planification et à une méthode de livraison en cascade. Aujourd'hui, cela est toujours vrai, mais depuis ces dernières années, un partenariat grandissant entre les agilistes et les membres du PMO a émergé.