Accueil InfoQ Agile sur InfoQ
-
Les équipes Produit à l'assaut des silos !
Et s'il existait une solution pour briser enfin les silos et libérer l'agilité ?
/presentations/equipes-produit-assaut-silos/fr/mediumimage/scrumday-2015-sebastiensacard-equipesproduit-270x200.png)
-
Kanban, du design jusqu'à la Prod, en passant par la transfo Kanban
Nous avons mis en place Kanban sur un projet de 80 personnes dans toutes les équipes : Designers, POs, équipes de dev, QA, équipes de production, et tout le monde y trouve son compte !
/presentations/kanban-design-jusqu-a-prod-transfo-Kanban/fr/mediumimage/kanban-2015-laurenevolmonnot-transfokanban-270x200.png)
-
Les effets inattendus du passage en Features Teams à grande échelle
En partant d’un legacy de 150 applications qui peinait à livrer chaque trimestre, 3 ans de transformation ont permis à notre département de 150 personnes de réduire ses coûts de 30%.
/presentations/effets-inattendus-passage-features-teams-grande-echelle/fr/mediumimage/scrumday-2015-cyrillemartraire-featuresteams-270x200.png)
-
L'art du maniement des exigences agiles
Vous avez la vision de votre produit et l'équipe de réalisation vous demande de découper le produit en petits morceaux, comment faire pour que chaque élément apporte de la valeur ?
/presentations/art-maniement-exigences-agiles/fr/mediumimage/scrumday-2015-alexandreboutin-exigencesagiles-270x200.png)
-
6 questions clefs à se poser pour réussir votre transformation agile
Nous vous proposons, au travers d’expériences croisées, des clés de lecture d’une transformation agile dans le domaine de l’IT de grandes entreprises.
/presentations/6-questions-clefs-reussir-transformation-agile/fr/mediumimage/scrumday-2015-irenedoan-6questionsclefs-270x200.png)
-
Retour d'expérience : l'agilité chez BlaBlaCar
Venez nous rencontrer pour découvrir comment l'agilité nous a permis d'accompagner la croissance rapide de notre équipe technique.
/presentations/retour-experience-agilite-blablacar/fr/mediumimage/scrumday-2015-nicolastricot-blablacar-270x200.png)
-
Migrez vers le Management 3.0
Le Management 2.0 vise à faire les choses justes mais pas de la bonne façon. Il ne convient pas aux équipes auto-organisées.
/presentations/migrez-vers-management-3.0/fr/mediumimage/scrumday-2015-ricardominhoto-management3.0-270x200.png)
-
Organisation agile ? Scrum is not enough
Scrum, organisation agile ? Parle t-on de la même chose ? Quelle stratégie adopter ?
/presentations/organisation-agile-scrum-not-enough/fr/mediumimage/scrumday-2015-christophekeromen-organisationagile-270x200.png)
-
Lean Startup Rock Opera
Lean Startup dans les bouquins, Gamestorming dans les Meetups, No Estimates dans les esprits? Just make it happen! We did it!
/presentations/lean-startup-rock-opera/fr/mediumimage/scrumday-2015-agilegenius-leanstartuprock-270x200.png)
-
Équipes agiles : survivre à la disparition des managers
L’ère des managers s’est achevée au sein du pôle technique de Public-Idées. Les équipes ont pris le contrôle total de leur organisation !
/presentations/equipes-agiles-survivre-disparition-managers/fr/mediumimage/scrumday-2015-kevinmaccioni-equipesagiles-270x200.png)
-
The Three Ages of Innovation
There are distinct ages in the growth of an idea or a product, and innovation can and should occur in all of these, and involve everyone.
/presentations/three-ages-innovation/fr/mediumimage/mixit-2015-dannorth-agesofinnovation-270x200.png)
-
Dérapage contrôlé en toute agilité !
Partant d'une organisation top-down, la société s’était donné pour défi de mettre en place le modèle Spotify. 6 mois plus tard, la direction a décidé de se challenger.
/presentations/derapage-controle-toute-agilite/fr/mediumimage/scrumday-2015-nathanielrichand-derapagecontrole-270x200.png)