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    Comment rester Agile quand vous devez signer un Contrat ?

    par Paweł Bejger Suivre 0 Abonnés , Peter Horsten Suivre 0 Abonnés , traduit par Stéphane Wojewoda Suivre 15 Abonnés   le  22 avr. 2015 2

    Le développement Agile avec un contrat validé par des avocats paraît impossible. La nature des processus d'achat et de contractualisation s'oppose aux principes Agiles. Voici un retour d'expérience d'un fournisseur coopérant avec un client pour développer un projet ambitieux de façon Agile, en le découpant en petits bouts tout en préparant un contrat basé sur la confiance mutuelle.

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    Planifier et Contrôler des Projets Complexes

    par Jutta Eckstein Suivre 0 Abonnés , traduit par Vincent Uribe Suivre 0 Abonnés   le  31 oct. 2013

    Généralement la planification et la budgétisation dépendent de l'anticipation du développement. Très souvent les stories sont estimées par l'équipe de développement, mais le budget pour l'intégralité du projet est indépendant de ces estimations. Pour les projets complexes, cela apporte souvent des surprises (non-souhaitées).

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    Interview avec Michael Azoff d'Ovum sur Comment créer l'entreprise agile

    par Ben Linders Suivre 29 Abonnés , traduit par Vincent Uribe Suivre 0 Abonnés   le  28 juin 2013

    Dans l'article how to create the agile enterprise, l'analyste principal Michael Azoff résume le point de vue d'Ovum sur la création d'une entreprise agile. Michael explique les concepts et les buts d'une entreprise agile.

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