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eXtreme Programming : La Méthodologie

Cet article est une approche pratique à la mise en oeuvre d'eXtreme Programming en tant que méthodologie. Nous verrons les valeurs, rôles, principes de planification et de gestion, et de conception et développement ; ainsi que l'expérience personnelle du point de vue d'un Coach Agile implémentant eXtreme Programming en tant que méthodologie, suivie de ses recommandations et conclusion.

Sanjeev Raman traduit par Patrick Bobo
le 20 mai 2014
Open Agile Adoption : Le Résumé Opérationnel

Adopter Agile est difficile - les organisations imposent les pratiques agiles, attendent que les équipes changent leur façon de travailler, mais ces changements ne semblent pas durer. Ceci est le deuxième article d'une série qui analyse pourquoi cela a lieu et suggère une autre approche - Open Agile Adoption se base sur l'invitation et l'engagement plutôt que sur un choix imposé par la hiérarchie.

Dan Mezick traduit par Simon Courtois
le 13 mai 2014
Pouvons-nous mettre un terme à ce jeu de dupes "d'estimations" ?

Développer des fonctionnalités en fonction d'estimations est chose commune et requise. Mais au fond, pourquoi avons-nous besoin d'estimations ? Et est-ce que cela fonctionne vraiment ?

Nicolas Frankel
le 06 mai 2014
Interview de l'Organisation du Mix-IT

Les 29 et 30 avril prochain, Lyon accueille pour la 4ème année consécutive le Mix-IT, une conférence éclectique autour de la programmation (mais pas que). InfoQ FR a rencontré les organisateurs pour une interview.

Dimitri Baeli Simon Baslé
le 23 avr. 2014
Scrum pour l'Education - Expériences d'eduScrum et Blueprint Education

Certaines écoles utilisent Scrum pour aider les équipes d'étudiants à apprendre plus efficacement et à se développer de façon amusante. Les résultats de la méthode de travail agile sont une qualité d'éducation améliorée, de meilleures notes et des étudiants motivés.

Ben Linders traduit par Patrick Bobo
le 14 avr. 2014
Une Meilleure Adoption d'Agile

Adopter Agile est difficile - les organisations imposent les pratiques agiles, attendent que les équipes changent leur façon de travailler, mais ces changements ne semblent pas durer. Ceci est le premier article d'une série qui analyse pourquoi cela a lieu et suggère une autre approche - Open Agile Adoption se base sur l'invitation et l'engagement plutôt que sur un choix imposé par la hiérarchie.

Dan Mezick traduit par Simon Courtois
le 11 avr. 2014
Créer une Culture d'Apprentissage et d'Innovation

Créer une culture d'innovation est un défi difficile pour n'importe quelle entreprise, mais pas impossible. Cet article présente certaines des étapes que les employés d'une grande société d'ingénierie ont franchies pour commencer à construire une culture d'innovation en favorisant l'apprentissage continu dans l'environnement de travail.

Jeff Plummer traduit par Patrick Bobo
le 03 avr. 2014
Le Succès du Télétravail

Pensez-vous que le télétravail est un compromis ? Il y a environ 5 ans, nous avons décidé de passer au télétravail. Beaucoup quittèrent Londres pour la campagne. Aujourd'hui, nous sommes plus proches, collaborons davantage, recrutons mieux et sommes globalement plus efficaces que jamais.

Tom Howlett traduit par Hadrien Pierart
le 01 avr. 2014
Je Préfèrerais Coder - Mettre les Choses par Ecrit

Les développeurs détestent vraiment passer du temps à écrire, à moins que ce ne soit du code. Cependant, dans la vie d'un projet, un peu de documentation peut faire la différence. Dans cet article, nous verrons pourquoi et quand écrire noir sur blanc.

Nate McKie traduit par Patrick Bobo
le 25 mars 2014
L'entreprise Invulnérable à l'Echec

L'Agilité propose de nombreuses réponses aux défis du développement logiciel contemporain. Mais elle nous défie aussi avec un paradoxe fondamental : l'apprentissage est essentiel au succès mais l'échec est essentiel à l'apprentissage.

Steve Peha traduit par Patrick Bobo
le 13 mars 2014
Le Meilleur Process, C'est Pas De Process

La bureaucratie peut nuire au développement d'un projet de grande envergure. La dette technique freine le développement, le process freine le business. Avez-vous déjà économisé 12 096 000% de temps ? Clarifiez. Automatisez. Parallèlisez. Collaborez attentivement. Un réglage par défaut de MS Project peut réduire votre flexibilité ! Éliminez le process. Sortez votre produit plus vite.

Lukasz Szyrmer traduit par Simon Courtois
le 11 mars 2014
The Lean Mindset - Entretien avec ses auteurs, Mary et Tom Poppendieck

The Lean Mindset est un ensemble de résultats de recherche et d'études de cas sur des entreprises appliquant le Lean dans le développement et la livraison de produit. Un état d'esprit lean, d'après Mary et Tom Poppendieck, consiste à "développer l'expertise de poser les bonnes questions, résoudre les bons problèmes, et faire la bonne chose dans la situation qu'on a entre les mains".

Ben Linders traduit par Patrick Bobo
le 27 févr. 2014

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