Accueil InfoQ Culture & Méthodes sur InfoQ
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Votre application est-elle prête?
Présentation des différents aspects à tester sur les applications modernes pour en faire des applications opérationnelles. La qualité ne pouvant pas être corrigée à la fin, l'objectif est de construire et d'assurer celle-ci tout au long du processus de programmation.
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Tracking Schedule Progress in Agile
Le suivi des projets est un challenge pour les entreprises qui adoptent l'agilité pour leur développement produit. Des éléments de travail plus petits et un niveau de "Work In Progress" plus bas aident à la gestion des risques et offrent un support à l'exécution agile et à l'apprentissage.
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Revue du livre Learning Gerrit Code Review
Gerrit est l'outil d’analyse de code utilisé par des projets open source comme Android ou Eclipse et “Learning Gerrit Code Review”, de Luca Milanesio, est le guide de référence pour débuter.
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Interview de Don Reinertsen à Lean Kanban France 2013
Don Reinertsen est l’auteur du Livre The Principles of Product Development Flow qui synthétise ses 15-20 dernières années passées à chercher comment réduire les temps de cycle de développement. Cette interview a été faite lors de l’édition 2013 de la conférence Lean Kanban France, à laquelle Don était présent. Il avait marqué l'édition 2012 en exposant les fondements présentés dans son livre.
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L'intégration du PMO aux méthodes agiles
Dans les premiers jours de son adoption, l'agilité semblait diamétralement opposée au pilotage de process du PMO (Project Management Office), qui correspond le plus souvent à un style de planification et à une méthode de livraison en cascade. Aujourd'hui, cela est toujours vrai, mais depuis ces dernières années, un partenariat grandissant entre les agilistes et les membres du PMO a émergé.
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Visual Studio Online et son adoption avec Brian Harry
Lors de l'ALM Summit organisé par les locaux de Microsoft France, InfoQ FR a pu profiter de la venue de Brian Harry et Ed Blankenship en France pour poser toutes les questions sur Visual Studio Online, mais aussi savoir si les équipes Windows et Office l'ont adopté en interne, l'intégration Eclipse et Android Studio, les statistiques de Git versus TFVC, le retour sur UserVoice…
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Discussion autour de Lutece avec Pierre Levy
InfoQ FR a rencontré Pierre Levy, le père de Lutece, un CMS open source en Java utilisé pour de nombreux sites municipaux, dont paris.fr, marseille.fr, mais aussi Météo France, Géo Portail, Notaires.fr…
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Septs indices préoccupants de modélisation du domaine
La modélisation du domaine (Domain Modelling, voir encadré) est une technique très puissante que beaucoup de professionels de l'IT possèdent dans leurs bagages. Malheureusement, quelques problèmes indissociables du Domain Modelling ont suffit ces dernières années à le faire passer de mode, notamment avec l'apparition des cycles Agile.
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Discussion avec Capers Jones sur les métriques relatives à l'adoption de l'agilité
InfoQ poursuit sur sa lancée avec une interview de Capers, abordant la mesure de la performance agile et l'utilisation de métriques en général, et en particulier pour le suivi de l'adoption agile.
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Planifier et Contrôler des Projets Complexes
Généralement la planification et la budgétisation dépendent de l'anticipation du développement. Très souvent les stories sont estimées par l'équipe de développement, mais le budget pour l'intégralité du projet est indépendant de ces estimations. Pour les projets complexes, cela apporte souvent des surprises (non-souhaitées).
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Managing the Unmanageable : Questions aux auteurs
Mickey Mantle et Ron Lichty ont écrit un livre sur la gestion et la contractualisation des programmeurs "Managing the Unmanageable: Rules, Tools, and Insights for Managing Software People and Teams”.
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Organiser des Tâches de Construction pour la Livraison Continue
La livraison continue facilite la vie d'un produit en évolution, du développement jusqu'à la mise en production. L'intégration continue (IC) joue un rôle important dans ce processus et définit le cycle de vie du logiciel, résidant au début du processus de livraison continue.