Accueil InfoQ Culture & Méthodes sur InfoQ
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Comment les Googlers utilisent leur 20% de temps
Cet article contient des commentaires de Googlers donnant leur point de vue sur la façon dont les ingénieurs de Google consacrent leur avantage de 20% de temps à des projets personnels.
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Que la force soit avec toi, Luca
Il y a quelques temps, un développeur sur le projet Jenkins a accidentellement déclenché un push force sur les dépôts GitHub qui stockent les dépôts Git pour le code Jenkins, effaçant ainsi plusieurs mois de commits. La communauté a été très compréhensive et le problème a été rapidement résolu, mais cela met en évidence certains problèmes.
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Microsoft lance officiellement Visual Studio 2013
Microsoft vient de lancer officiellement la version 2013 de Visual Studio avec des améliorations dans l'éditeur de code, le développement Web, l'intégration de Git, le support des applications Windows 8.1, ...
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De quelle manière Nokia Entertainment utilise DevOps pour compléter les méthodes agiles
C'est à se demander pourquoi DevOps provoque autant d'intéret alors que les méthodes agiless semblent accaparer toute l'attention, s'interroge John Clapham de chez Nokia Entertainment à Bristol.
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Le projet Monaco conduit Visual Studio sur le Web
Avec Visual Studio Online, Microsoft propose une déclinaison Web de son fameux IDE. Cette release permet aux petites équipes de développeurs d'utiliser le service gratuitement et depuis des clients non nécessairement sous Windows.
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Est-ce que l'Agilité conduit des projets voués à l'échec ?
Dans un article récent du blog de Gartner, Thomas Murphy soulève le spectre de projets Agiles devenant des cycles continuels voués à l'échec.
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Lancement Officiel!
Ça y est, nous sommes heureux de vous annoncer qu'InfoQ FR est lancé officiellement! Mais qu'est-ce que cela va changer?
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Comment utiliser le Feedback avec les évaluations de performance pour les entreprises agiles
Lorsque des entreprises implémentent des modes de travail agiles, des questions peuvent être soulevées si des changements sont nécessaires dans la façon dont sont menées les évaluations de performance.
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Google Espresso : une solution de tests automatisés d'UI, rapide et dans le cloud
Google vient de partager en open source Espresso, un framework de tests Android automatisés qui permet de lancer des tests sur des machines x86 dans le cloud, dans un environnement multi-threadé, permettant ainsi de résoudre le problème de la gestion de la concurrence dans les tests d'interface graphique.
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Résumé du rapport de l'état du marché vu par Vision Mobile
Vision Mobile (VM) est un cercle de réflexion anglo-saxon dont les rapports périodiques sont destinés à aider les développeurs mobiles et autres acteurs du vaste écosystème mobile à donner un sens à la cacophonie des tendances mobiles. Ces rapports servent de guides aux développeurs pour prendre les bonnes décisions et concentrer leurs efforts de marketing là où ils sont les plus utiles.
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Les pratiques de gestion de projets Scrum sont compatibles avec CMMI
Dans l'article Scrum peut-il aider a améliorer les processus de gestion de projets, Javier Garzas et Mark C. Paulk explorent les relations entre Scrum et CMMI-DEV (Capability Maturity Model Integration for Development).
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Agile pour les commerciaux
Un directeur des ventes explique comment les équipes de ventes peuvent être agiles et effectuer le changement.
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Codeurs En Seine le 17 Octobre 2013 à Rouen
Les professionnels du web et plus précisément les techniciens du code organisent une conférence gratuite le 17 octobre prochain à Rouen. Cet événement est une première sur la région. Les organisateurs, NWX, Normandy JUG et Normandy Agile affichent un programme des plus attractif destiné au partage et à l’apport de connaissances entre « professionnels de l’ombre ».
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Le MVP comme outil d'apprentissage
Un minimum viable product (MVP) n'est pas destiné à créer un produit plus petit et moins cher mais à démarrer le processus d'apprentissage et à tester le business model.
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Rétrospectives Agiles, pouvez-vous les omettre?
Les équipes parfois considèrent d'omettre une rétrospective. Par exemple lorsqu'elles sont sous pression par le temps, ou qu'elles ne voient pas de bénéfices directs à en faire une. Ensuite elles se demandent si elles devraient maintenir les rétrospectives ? Les rétrospectives agiles aident les équipes à apprendre et à s'améliorer continuellement, et il y a des raisons valides pour les maintenir.