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How to drive the impossible
Alexandre Pachulski, cofondateur et CPO de Talentsoft, vous propose un voyage vers une destination mystérieuse : l’impossible !
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LeanAgile, la transformation grand écran
En 2016, voici Josiane de retour pour la saison 3 : Scaling Agile. Bob, l'éponge agile saura-t-il encore une fois l'aider à trouver son chemin dans la complexité ?
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Comment faire parler vos open-spaces
Comment faciliter la communication, la transparence, les reportings de vos équipes et rendre vivants vos projets ?
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Road to a great product
Keynote d'ouverture de La Product Conference sous format de Q&A avec Nicolas Steegmann, CEO & Co-founder de Stupeflix, l'application de montage vidéo.
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Cedexis on CDN Evolution: From Static Objects to Hybrid Private & DIY setups
Real Time Data for Real Time Decision. Cedexis - actionable data company - offer a comprehensive solution dedicated to monitor the web performance of website and mobile app on any ISP, in any country.
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Écritures du monde & typographie latine
Tour d’horizon des systèmes d’écriture dans le monde afin de comprendre la variété des systèmes d'écriture et de donner des exemples concrets d’inspirations à adapter à la typographie latine.
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Le Scrum chez Intel : retour d’expérience
Il était une fois... ou l’histoire de l’expérimentation de Scrum à Intel Toulouse commencé par un groupe de 5 ingénieurs, déployé ensuite au service Telephony (80 pers).
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Rester agile en grandissant - Ce qui compte, c'est les valeurs
Retour d'expérience de l'équipe Kuzzle, dont la taille a été multipliée par 3 en 1 an. C'est l'attachement aux valeurs agiles et au pragmatisme qui permet de rester agile tout en grandissant.
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Kanban : un vivier d'options
3 retours d’expériences dans 3 contextes différents autour de l’utilisation de Kanban.
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Le Lean Startup depuis les tranchées
Après avoir travaillé avec plusieurs dizaines de startups, voici une illustration par des exemples concrets des concepts du Lean Startup (MVP, Lean, Get Out Of The Building, Pivot, Lean Canvas...).
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Simple but not simplistic
This keynote will challenge people to think simply, but not simplistically; to sustain the principles of Agile rather than make short term retrogressive compromises.
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Du produit au business model, en passant par le pivot
Avoir une idée, c'est bien au début. Avoir un produit, c'est mieux ensuite. Avoir un business model, c'est avoir une entreprise.
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