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La rémunération libre, ou comment mettre l’auto-organisation au cœur de l’entreprise
Le rapport à l’argent est un fort vecteur de positionnement individuel et collectif, il modèle notre rapport à l’autre, au travail et à l’entreprise. Dans cet article, nous allons vous montrer comment, en laissant les salariés choisir leur rémunération, nous changeons en profondeur l’ADN de l’entreprise et des individus qui la composent.
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Entreprise libérée - Les enseignements de BoiMonDau (Partie 2)
Les modèles auto-organisés du travail sont un phénomène ancien. Le cas de BoiMonDau est un exemple français remontant au milieu du XXème siècle. Ce second article revient sur les pratiques en oeuvre et transposables du modèle BoiMonDau : transparence, responsabilité collective, proximité, et bien d'autres.
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Entreprise libérée - Retour vers le futur du modèle BoiMonDau
Les modèles auto-organisés du travail sont un phénomène ancien. Le cas de BoiMonDau est un exemple français remontant au milieu du 20ème siècle. Dans ce premier article, l'histoire de cette communauté de travail est détaillée en même temps que la philosophie sous-jacente et une partie des pratiques utilisées à l'époque.