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How Box managed to grow exponentially?

Écrit par Florian Jourda  le  14 nov. 2016 Écrit par Florian Jourda Suivre 0 Abonnés  le  14 nov. 2016

Florian Jourda nous explique comment Box, qui est passé de 7 à plus de 1 000 employés en 8 ans, a scalé .

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Building for community and the sharing economy

Écrit par Camille Rumani  le  07 nov. 2016 Écrit par Camille Rumani Suivre 0 Abonnés  le  07 nov. 2016

Designing for Communities and the Sharing Economy has specificities the VizEat team has been (and is still!) learning along the way.

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B2B and B2C product management: same yet different

Écrit par Vincent Roussilhon  le  31 oct. 2016 Écrit par Vincent Roussilhon Suivre 0 Abonnés  le  31 oct. 2016

Product management changes a lot whether or not you're in B2C or B2B.

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Designing at Start-ups vs Big Companies

Écrit par Jérémy Le Van  le  24 oct. 2016 Écrit par Jérémy Le Van Suivre 0 Abonnés  le  24 oct. 2016

Comment Sunrise est passée d’une organisation de type startup focalisant sur le design avant tout à une organisation orientée Produit dans un grand groupe au sein de Microsoft.

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Are you sure you're building the right product?

Écrit par Aurélie de Sainte Preuve  le  17 oct. 2016 Écrit par Aurélie de Sainte Preuve Suivre 0 Abonnés  le  17 oct. 2016

Comment construire et être sûr que ce que l'on construit est la bonne chose ? Suivons tout au long de cette présentation les cas de Spotify et Seenit.

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Scaling mobile product management

Écrit par Arne Kittler  le  10 oct. 2016 Écrit par Arne Kittler Suivre 0 Abonnés  le  10 oct. 2016

Arne Kittler talks about his experiences with scaling mobile product management.

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Breaking boundaries: how to get from traditional to product culture

Écrit par Yannick Combourieu  le  03 oct. 2016 Écrit par Yannick Combourieu Suivre 0 Abonnés  le  03 oct. 2016

Comment passer d’une organisation traditionnelle à une organisation orientée Produit dans un grand groupe ?

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A provocative question to identify the features that matter

Écrit par Rémi Guyot  le  26 sept. 2016 Écrit par Rémi Guyot Suivre 0 Abonnés , Tristan Charvillat Suivre 0 Abonnés  le  26 sept. 2016

Rémi Guyot et Tristan Charvillat partagent avec nous deux questions simples et provocatrices pour nous aider à distinguer le superflu de l'essentiel.

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Product-Market fit - a VC's view

Écrit par Boris Golden  le  19 sept. 2016 Écrit par Boris Golden Suivre 0 Abonnés  le  19 sept. 2016

Le produit, s'il est un élément clé d'une startup, n'est finalement qu'un des rouages au service de la croissance du business.

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The 30-year-old Startup: building a startup inside a large organization

Écrit par Brian Crofts  le  12 sept. 2016 Écrit par Brian Crofts Suivre 0 Abonnés  le  12 sept. 2016

How does a large company as Intuit with a yearly 5 billion in revenue and 8,000 employees manage to stick to some of the principles of being a startup.

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Du néant aux tests utilisateurs - Innover en 5 jours, c'est possible !

Écrit par Benoit Cizeron  le  05 sept. 2016 Écrit par Benoit Cizeron Suivre 0 Abonnés , Paul Depré Suivre 0 Abonnés  le  05 sept. 2016

Retrouvez une présentation du Design Sprint que nous expérimentons depuis plusieurs mois au sein de l’accélérateur d'AXA France.

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What I wish a Jedi product manager had taught me

Écrit par Raphaël Bonstein  le  29 août 2016 Écrit par Raphaël Bonstein Suivre 0 Abonnés  le  29 août 2016

Raphaël Bonstein nous montre comment tirer profit du contenu de sa boîte mail avec des petites astuces pour s'améliorer en tant que Product Manager.

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