BT

Accueil InfoQ Livres Premier Kanban

Premier Kanban

Favoris

Kanban représente un moyen unique de faciliter le déploiement des principes du développement de produit Lean au développement, à la maintenance ou aux opérations informatique. Kanban étant une méthode pour accompagner le changement, il ne prescrit aucun rôle, pratique ou cérémonie mais à la place propose une série de principe pour optimiser la valeur et le flux de votre système de livraison de logiciel. De la sorte, l’attention de Kanban sur le contexte et l’adaptabilité l’a rendu progressivement populaire pour les équipes travaillant dans des contextes où les méthodes Agiles traditionnelles ne collent pas et pour les équipes Agiles cherchant d’autres voies pour améliorer leur processus de développement.

 

Une équipe fraichement introduite à ces concepts se pose souvent les questions : "Par où commencer ?", "Y a-t-il des des manières de faire ou des stratégies standards pour nous aider à plonger ?". C’est tout naturel et les personnes familières du modèle d’acquisition des compétences de Dreyfus comprendront que les novices ont besoin de règles, de plans et mêmes de pratiques.

 

Dès lors, ce mini-livre est un guide en 10 étapes, simple à suivre pour réaliser le premier saut et commencer à utiliser les principes Lean pour optimiser la valeur et le flux dans votre système. Chaque étape présente une section expliquant le "Pourquoi " suivi d’exemples d’outils particuliers, de pratiques et de règles qui ont aidé d’autres équipes à mieux comprendre et optimiser leur système. L’auteur espère que cela facilitera le démarrage des équipes et pour comprendre au plus vite l’importance de la valeur et du flux avec une première expérience personnelle.

Traduit de l’anglais par Stéphane Wojewoda.

 

Téléchargement Gratuit

 

Table des Matières

  • Avant-propos de James Sutton
  • Introduction
  • Étape 1 Visualiser le flux de travail
  • Étape 2 Limiter le travail en cours (WIP)
  • Étape 3 Définir les règles de qualité et les rendre explicites
  • Étape 4 Régler les cadences
  • Étape 5 Mesurer le débit
  • Étape 6 Prioriser
  • Étape 7 Identifier les classes de service
  • Étape 8 Gérer le flux
  • Étape 9 Établir des Accords de Niveau de Service
  • Étape 10 Se concentrer sur l'amélioration continue

A propos de la Traduction

stephaneStéphane Wojewoda travaille actuellement pour le Groupement des Mousquetaires. Passionné d’organisation il s’intéresse depuis plusieurs années à l’Agile et au Lean, et à transmettre ces idées.

Suivez @stephanewww sur Twitter et retrouvez le sur Linkedin.

 

BT

Votre profil est-il à jour? Merci de prendre un instant pour vérifier.

Note: en cas de modification de votre adresse email, une validation sera envoyée.

Nom de votre entreprise:
Rôle dans votre entreprise:
Taille de votre entreprise:
Pays/Zone:
État/Province/Région:
Vous allez recevoir un email pour confirmer la nouvelle adresse email. Ce pop-up va se fermer de lui-même dans quelques instants.