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QUITTER LE PLEIN ECRAN

How do you help teams for whom Kanban is simply card walls?
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| par Matthew Philip Suivre 0 Abonnés le 05 déc. 2014 |
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56:31

Résumé
This experience report details the journey that one company took to break the barrier of a wide but shallow kanban implementation at scale to realize benefits like improved delivery outcomes and greater employee satisfaction.

Bio

Matt Philip is the Director of Agile Coaching at Asynchrony, a St. Louis, USA-based information-technology consulting firm that specializes in custom application development. He has worked in software development as a coach, trainer, quality advocate and facilitator, helping organizations and teams to improve themselves and business outcomes.

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